|
||||
深康佳A中小股東奪權的後遺癥,在剛發布的三季度財報中顯露無疑。
10月14日,深康佳對外宣布,預計今年前三季度歸屬上市公司股東淨利潤虧損8.3億到8.8億元人民幣。而第三季度預計超過5億元人民幣的虧損額度,已經創下康佳近年之最。
作為老牌彩電企業,康佳近年來深陷業績危局。中小股東奪權顯然沒能達到挽救康佳的目的。在互聯網帶來的強烈衝擊下,重新掌權的大股東能解開康佳的困局麼?
前三季度預虧8億
盡管今年已經是康佳虧損的第五個年頭,但這無疑是康佳近年來遭遇的最大業績危機。
10月14日,深康佳A發布了2015年前三季度的業績預告。康佳預計,截至2015年9月30日,前三季度將虧損8.3億元至8.8億元。去年同期,康佳盈利4757.93萬元。
其中第三季度的虧損尤其嚴峻。公告顯示,當季歸屬上市公司股東淨利潤將虧損5.3億-5.8億元。去年同期這個數字是盈利221.91萬元。而去年全年,康佳扣除非經常性損益的虧損額纔有4.75億元。
深康佳證券事務代表吳勇軍通過郵件對《華夏時報》記者表示,三季度虧損包括匯率變動使公司6億美元的淨負債產生了約1.9億元的匯兌損失,以及因退回節能補貼資金事項,導致前三季度合並報表中減少了約2.22億元的利潤總額。
他同時提道,報告期內,本公司管理層變動較為頻繁,對生產經營有一定的負面影響。同時,主營產品市場價格競爭激烈,導致報告期內主營業務的盈利能力出現一定幅度的下降。
出貨量這個數字,在一定程度上能夠反映康佳在電視這個主營業務上的尷尬。
奧維雲網提供的數據顯示,今年上半年康佳彩電的總出貨量為230萬臺。而同期,其它主力品牌廠商的出貨量均高於康佳。其中創維達到420萬臺、海信為390萬臺、TCL為303萬臺,長虹則是280萬臺。
康佳跟其他品牌電視廠商的差距在8月份依舊沒有縮小。在當季,康佳電視的出貨量達到了40萬臺,但同期創維、海信也都達到了80多萬臺的水平。
事實上,今年8月公布的半年報,已經顯示出康佳面臨的嚴峻形勢。公告顯示,公司上半年實現營業收入89.45億元,同比增長6.61%。但實現歸屬於上市公司股東的淨利潤虧損2.97億元,同比下滑高達768.9%。
但盡管業績不佳,康佳依舊向全體股東實施了每10股轉增10股的方案。這導致康佳的股價在一周多的時間內重挫60%,由30.2元一路下跌到5.35元。截至記者發稿,康佳的股價為6.59元。
股東爭奪戰的損傷
中小股東奪權而導致的管理層頻繁波動,被認為是導致康佳此次嚴重虧損的重要原因。
今年5月28日的康佳股東大會上,中小股東成功逆襲,首次打破了由大股東主導康佳董事會的局面。
中小股東代表佔據了7個董事席位中的4席。而持股25%的大股東華僑城集團,則只保留了2個董事席位和1個獨董席位,失去了對康佳的絕對控制。
這直接引發了深康佳管理層接下來的頻繁波動。在當選20天後,被中小股東推選為董事局主席的張民閃電卸任。原總裁劉鳳喜當選為董事局主席後,此前出走康佳的老將劉丹重回康佳擔任總裁。
而上任還不到三個月的時間,深康佳在9月10日晚間發出公告,宣布劉丹被暫停康佳總裁職務,由董事長劉鳳喜兼任。這意味著,以劉鳳喜為核心的原管理團隊又重掌康佳。
而9月28日,深康佳A連發三條人事變動公告。宣布因個人原因,劉丹請求辭去公司總裁職務,張民請求辭去公司獨董職務,張光輝請求辭去公司監事的職務。這意味著此前中小股東對康佳董事會的控制宣告失敗。
中小股東逆襲的初衷,源於對大股東華僑城掌控下康佳業績的不滿。張民曾對外表示,中小股東不是只想把康佳的股價炒高,而是希望推動康佳治理結構的完善,實現康佳夢。
但有熟悉康佳的業內人士對記者表示,大股東和中小股東各有各的利益。中小股東和大股東爭奪康佳的控制權,對企業運營有很大傷害。
他對記者說:『大小股東爭奪對康佳的影響非常大,從高層到底層銷售人員都受到影響。此外,因為發生組織架構變化,產品的思路會產生差異。』
此前有消息稱,僅在6月份,康佳就發布了上百人的人事調整,離職率為之前的數倍。康佳內部相關人士也對記者表示,中小股東上位,對經營肯定有一定影響,並確認康佳此前確實人員流動比較大。
此外,上述人士還對記者表示,中小股東上位也並非僅僅為了電視這部分業務的經營。電視雖然油水大,但是已經是微利行業。『大小股東在旅游、地產上都存在分歧,特別是房地產業務上。』