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針對互聯網電視,傳統彩電企業和互網業企業之間的嘴仗從來沒有停止過,以前是互聯網企業更激進更具有攻擊性,現在似乎角色來了一個互換。
就在這兩天,創維旗下的酷開公司首先向樂視開炮,稱對方是互聯網電視偽生態,再質疑樂視9月在香港開發布會是因為沒有拿到牌照,此舉為刻意規避國家政策的限制。樂視方面隨即不客氣的回應:創維酷開是用品牌山寨機,此次針對超級電視的攻擊,『是電視史上的無恥碰瓷』。
酷開質疑樂視『偽生態』
創維酷開公司董事長王志國12日突然向樂視發難,他說,『許多非主流視頻內容企業,因無法獲取現有的終端市場,為獲得投資人信心和消費者關注,自行通過代工廠商加工硬件拓展互聯網電視用戶而構建的封閉體系,其核心目的是為了獲取資金。』
王志國認為,樂視9月在香港開發布會是在規避國家政策的限制,他質疑如樂視『從良』,是否還有這樣的競爭力?按國家廣電總局181號文的規定,互聯網電視視頻內容播放,都要通過未來電視等七家集成播控平臺的牌照商。目前,樂視並未得到相關牌照。
王志國還指出,互聯網視頻內容企業通過低價燒錢快速擴大銷售量,卻忽略了硬件、服務、售後體系的建立和完善。他認為,這種偽生態產品的售後服務無法保障,『偽生態產品是外包生產,外包合作一旦結束,售後配件難以購買』。
樂視指對方一直在模仿
對此,樂視致新總裁梁軍昨天通過長微博回應稱,酷開此舉是一種完全不懂生態、誤導行業、誤導用戶的手段。梁軍表示,『友商用品牌山寨機欺騙消費者,這和樂視超級電視產品完全不在一個維度。縱觀友商全線產品,無論從性能、工藝還是用戶體驗,都屬於山寨機的水平』。『友商一方面在質疑樂視模式,另一方面卻在拼命效仿。
樂視TV公關總監林色平則稱,樂視電視機光開機廣告每月銷售收入已經超過一千萬,隨著樂視生態的成熟,樂視在營銷上邊際成本會越來越低,未來肯定會接近於零,甚至是負向成本。目前,樂視要做的就是迅速增加終端用戶數量,林色平預估,當樂視電視用戶超過1000萬以上,商業價值即會顯現。
業內稱競爭白熱化所致
事實上,這已不是創維和樂視之間的首度『撕逼』,就在前不久創維首發的一場oled電視上,其高管就指『硬件纔是彩電王道』,像樂視這種互聯網企業以低價,巨虧來圈消費者的模式是不會長久的。
對此,家電業觀察人士劉步塵表示,互聯網電視前幾年殺入彩電領域時,是很弱勢的,所以動不動用『顛覆』、『革命』來搏眼球,當時眾傳統彩電大佬往往一笑了之,如今隨著傳統彩電大佬在互聯網電視領域布局日深,佔比越來越大,在零和市場,『你死我活的博弈』可想而知,事實上,隨著競爭的日益白熱化,不止彩電新舊勢力之間,就連這兩大陣營自己一邊的成員,『撕逼起來也毫不手軟』。