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智能家電作為智能家居的重要組成部分,能夠與其它家電和家居、設施互聯組成系統,實現智能家居功能。智能已經走進我們的生活,你會覺得視乎所有的產品都已掛上了『智能』的頭銜,如智能電視、電飯煲、手環、手機、平板電腦、眼鏡、手表、吸塵器、攝像頭、插座、電子秤等等,就連沒有聯網的馬桶都叫『智能馬桶』。站在智能家居的角度考慮,無論是哪個品牌和那種產品,家電設備之間必須是互聯互通的,從而達到互控的目的,這樣纔能組成真正的智能家居。所以說真正的『智能』離我們還很遠,因為多數智能產品都是單一的。
智能家電大勢所趨
智能家電的發展是必然趨勢,網絡化、通信功能、開放性、兼容性、節能化、易用性等智能化元素缺一不可,使不同家電之間能夠互相識別,協同工作,實現家電間互聯和信息交換,這也是智能家電的特點所在。
起初推出智能家電產品更多的是基於競爭層面,而不是消費者層面。消費者購買不同品牌的家電產品,卻無法互聯互通,互控就更是奢望了;結果是不同品牌的產品都是孤立的,在設計上並不能夠做到整體智能。
智能家電是采用智能化系統和技術實現的,如何提高用戶智能體驗方便度將是智能家電企業成功的關鍵。相比彩電而言,做為家庭中主要大家電產品的空調、冰箱、洗衣機整體上的智能程度還比較低。
彩電引領智能電視風潮
彩電作為智能家電的代表無疑是最合適的,智能電視已經實現與智能手機、平板的互聯,同時也是客廳的最大屏幕,企業搶佔客廳的最佳產品。如何保住客廳的地位,或許『智能『這個頭銜會起到舉足輕重的作用。
2013年小米、樂視等互聯網企業的強勢跨界入侵,扭轉了電視領域長期以來『硬件盈利』的模式,讓傳統電視企業見識到了互聯網企業的威力。智能電視和傳統電視最核心的區別在於能否運營,盈利方式更加多樣化,呈現互聯網盈利模式的特點,是商業模式上根本性的轉變。智能電視本身放棄了大部分利潤,但是可以從智能電視中集成的視頻內容生態中獲取更加持久的利潤。目前的狀況是企業都注重自己如何獲得用戶數據,即使家電產品不賺錢,也可以通過數據運營彌補。互聯網時代,得用戶者,得天下。
在市場需求的推動下,做為家電企業在產業調整和轉型中,都需要運用到大數據。依托用戶交互、大數據分析是傳統制造企業轉型昇級的重要途徑。