作為國內家電零售連鎖的兩大巨頭，國美和蘇寧在同樣面對互聯網衝擊時，選擇了不同的轉型道路，一個深耕線下，一個發力線上。不過從一季度的業績看，相對保守的國美電器各項經營指標均有改善，而被認為動作激進的蘇寧則面臨了暫時陣痛。

　　國美一季度淨利飆增

　　本周一，國美電器公布其截止2014年3月31日的一季度業績。報告顯示，在其『O2M全渠道零售商』戰略指引下，報告期內，國美上市公司部分實現全渠道銷售收入133.51億元人民幣，同比上昇8.2%，綜合毛利率同比提高至18.2%。國美上市公司部分首季度歸屬母公司淨利潤同比大幅提昇252.6%，至2.68億元。在保持盈利能力持續提昇的同時，同店銷售收入，每平米銷售等指標均實現同比攀昇。國美電器總裁王俊洲透露，預計到今年底將在全國200個城市實現『一日三達、精准送貨、送裝同步』，並逐步擴展到超過400個城市。

　　至於線上業務，過去三年，策略搖擺不定的國美在線終於明確了自己未來的發展方向。國美在線董事長牟貴先稱將聚焦家電主業，集中展示價格最低的商品，提高流量轉化為訂單的效率，尤其凸顯其聚焦大家電的特征，『瞄准京東』。

　　不過國美電商業務的總體盤子相比較京東、蘇寧易購還是『小兄弟』，據國美電器首席財務官方巍透露的，去年電商銷售收入佔其整體收入的5%計算，去年國美電商銷售收入還不到30億元，而蘇寧易購去年的銷售收入達到219億元，差距可謂不小。

　　轉型步伐太快蘇寧遭遇陣痛

　　上個月底蘇寧公布的一季報數據顯示，受行業環境及自身轉型調整影響，蘇寧實現營業收入228.69億元，淨利潤出現了4.51億元的虧損，較去年同期有所下降。

　　同樣面對互聯網的衝擊，作為最大的兩個家電連鎖渠道商開始走上了不同的發展道路。國美將更多的精力發到了對線下業務的梳理和打磨，提昇經營效率和毛利率，而蘇寧則在互聯網轉型的道路上大步向前。不少券商研究報告指出，去年是蘇寧圍繞互聯網零售和O2O的布局年，開展了入口、商品、服務等各項重大布局，動作頗多，步伐邁得太大，而今年一季度則是對上述布局的細節優化，目前，蘇寧正處在相對困難的彎道階段。

　　日前，蘇寧董事長張近東在投資者溝通大會商也講，『轉彎時適當減速、放慢腳步是為了更穩健』，從前兩年的高舉高打轉向精耕細作，回歸物流等用戶體驗的提昇和供應鏈深層變革，稱蘇寧今年轟轟烈烈的大行動會減少，而細節改善、體驗優化的工作則會增多。

　　蘇寧方面稱，二季度公司運作效率將實現提昇，將按照鞏固家電、凸顯3C、發展母嬰的思路開展品類運營，同時積極改善開放平臺的體驗，預計二季度銷售收入將會扭轉下滑趨勢，淨利潤虧損也將收窄至2.5—3.5億元。