近日，國家相關部門發布《關於家電下鄉政策到期後停止執行等有關問題的通知》，確定明年1月31日全國家電下鄉政策將全部結束的同時，也向外界公布了家電下鄉政策的成效：截至今年9月底，全國累計銷售家電下鄉產品達2.75億臺，實現銷售額近六千六百億，對於擴大內需起到了很大作用。明年5月1日零時起，二十二省市財政部門在信息系統中的家電下鄉審核兌付功能將關閉。據了解，2007年12月，家電下鄉政策在山東、河南、四川、青島三省一市第一批試點，國家給予下鄉產品13%的價格補貼，隨後國家多次調整政策，2009年將該政策推廣到全國。

　　此通知一出，雖然一些企業表示已經做好了應對政策結束的准備，但另外一些企業仍不免緊張，中小企業在這方面表現明顯，他們期待新一輪政策能早點開始，其實這些企業的政策依賴癥復發了，企業需要正視政策，提高自身競爭力纔能在市場上長期立足。

　　2009年，國家啟動第一輪“節能產品惠民工程”，初期推廣品種包括節能燈、高效節能空調、高效電機、節能汽車等。在這一輪結束後，加之其他輔助政策的結束，不少家電廠商都舉步維艱，業內稱企業已經患上政策依賴癥，即有政策“關懷”則銷量遞增，政策結束則運行遇困。其實國家出臺的多項補貼政策只是為了在經濟環境不好的情況下，短期促進產品的銷售，從而拉動內需，是一種幫扶，而不是養活。作為家電企業，立足之本還是提昇自身的綜合競爭力，最好的例子莫過於格力空調。

　　2012年，在其他家電廠商都高呼沒有政策支持、房地產市場不景氣等大環境差的情況下，格力空調仍憑借自己的核心技術、品牌宣傳等創造了銷量逆勢增長30%的佳績。

　　其實，除了宣傳出來的名氣外，很多品牌都有自己產品的優勢，有的在研發人纔上，有的在產品設計上，有的在優勢的市場份額上，有的在團隊精神上，在多個品類同質化發展的情況下，找出自己的特色，用這樣的特色成就自己纔是根本。就如父母喜歡告訴孩子的一句話“爸媽不能養你一輩子，所以你要用功讀書將來纔能獨立生活”，家電企業也應該逐漸增強自身能力，不能完全依賴政策“養活”。我們應該丟棄的是做零部件組裝公司。

　　此輪家電下鄉政策結束，不管是一線品牌，還是曾經頗受政策依賴癥影響的二三線品牌，都應該解脫出來，莫讓政策依賴癥復發。