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原標題:互聯網電視蹣跚前行
8月,針對小米電視2,小米官方微博打出了『由你做主』的口號。9月16日,小米官網和微博打出『如你所願』的口號。『由你做主』和『如你所願』,小米電視究竟要玩什麼花樣?
9月19日結果公布:小米電視2單獨售價下調600元,降低至3399元,配送城市增至202個(之前為105個)。今後,很多三線城市也可以網上下單購買小米電視。不過,小米電視2家庭影院版售價依然為3999元,並未松動。
去年,樂視、小米相繼殺入電視領域,憑借低價策略,一度被認為將會顛覆傳統彩電行業。一年過去了,互聯網電視的威力尚未完全展現出來,整個行業仍在不斷摸索,與傳統電視廠商相比,互聯網電視的份額幾乎可以忽略不計。
但是,互聯網電視代表著未來趨勢,長虹、TCL、創維旗下的酷開等,都在互聯網電視市場開始布局,與互聯網公司的炒作不同,傳統彩電企業內斂得多。酷開就不主張炒作,把電視做好,把應用做好。
小米與樂視再次搏殺
隨著小米與樂視的產品全線交集,他們的仇恨被引爆,除了版權大戰外,小米還選在樂視網『9·19樂迷節』這一天,公布小米電視的新策略,與樂視對打。
9月19日之前,小米電視2采用捆綁銷售模式,用戶購買小米電視時,同時包含了Soundbar音箱和無線低音炮。但不少用戶反映,他們只想買小米電視,其他設備並不需要。而小米的做法,增加了用戶的購買成本。
小米取消強行捆綁的做法,切合消費者的意願。但在外界看來,小米之所以調整策略,是因為小米電視2依然不溫不火。小米電視2性價比確實不錯,但產品也存在很多不完善的地方,做工較為粗糙,與傳統彩電企業的彩電工藝相比,差距還比較大。
小米手機大紅大紫之後,雷軍將觸角不斷延伸,去年推出互電視產品,准備大乾一場。在國內所有企業中,小米的互聯網思維是做得最好的,業界也對小米電視寄予較高的期待。但意想不到的是,小米一代電視並不成功了。盡管價格很低,消費者買賬的卻不多。
正是因為第一代電視沒有一炮打響,小米2電視推出顯得十分謹慎,發布時間一再延遲。但是,今年5月,小米電視2發布後,市場上也未掀起波瀾。小米取消了飢渴營銷模式,目前處於免預約開放購買的狀態。
小米電視降價,折射出這個行業比手機更復雜。小米手機為小米積累了大量的粉絲,這是小米的優勢。但小米手機的粉絲與小米電視並沒有交集。小米手機的用戶較為年輕,大部分未成家,購買手機是剛需,購買電視輪不到他們,是他們爸媽做主。
另外,中老年用戶對小米的電視識別度不高,他們不喜歡那麼花哨的產品。更喜歡傳統品牌,因為他們對這些傳統彩電品牌已經形成情感依賴。
與小米電視的平庸相比,樂視超級電視的表現稍好。這主要得益於樂視豐富的視頻資源,其過去積累了大量的收費用戶。截至今年7月,樂視彩電的銷量已超過100萬臺。而在樂視TV舉行的線上銷售活動——『9·19樂迷節』當日,超級電視銷量突破10萬臺。
在外界看來,基於『平臺+內容+終端+應用』的樂視生態,重構了整個電視市場格局,引領了行業變革。樂視以互聯網模式重新定義電視,超級電視不僅是一臺電視,更是全球唯一的完整互聯網大屏生態系統。
『樂視電視迄今已有1000萬元的廣告收入。』樂視智能終端事業群首席營銷官彭鋼曾大膽預言,傳統電視單純賣硬件的銷售模式,將會走到盡頭。隨著用戶規模越來越龐大,樂視將構建包括內容付費、應用分成、廣告收入等多樣化的營收模式,打破原有電視生態。
微信電視激戰
由TCL聯合微信團隊耗時6個月打造的微信電視發布。9月1日,TCL多媒體CEO郝義宣布,正式啟動TV+家庭娛樂電視應用功能增值,並率先實現電視接入微信的功能。
對於微信電視,TCL很重視。『這款電視采用了大量微信深層沒有開放的接口。』TCL互聯網電視部負責人梁鐵航說,『這是TCL互聯網事業部成立以來最重磅的產品』。
今年上半年,TCL財報雖然很漂亮,卻與彩電沒有關系。TCL集團半年報顯示,多媒體上半年營收152.03億港元,同比下降15.9%;淨利潤1.69億港元,同比下滑33.5%。
2014年4月,TCL提出『雙+』戰略,不再僅僅依賴硬件,軟件和服務將成為公司營收的重要來源。TCL微信電視擁有『微社交』、『微操控』、『微點播』、『微頻道』、『微想家』、『微服務』等六大全新功能。通過『微社交』功能,用戶在觀看影視劇時,評論會顯示在電視大屏幕上,增加了互動性。TCL多媒體CEO郝義強調,微信電視徹底打破人與人、人與電視的隔閡。
在彩電行業,酷開與微信的合作比TCL更早。2014年7月,酷開與微信支付合作,微信支付被移植到酷開電視,這被認為將開啟電視購物新時代。
酷開認為,互聯網的外延與內涵都需開拓,僅靠賣硬件,或者『硬件+內容』,都不能締造互聯網電視的終極形態。電視購物、電視游戲等,都是酷開所看重的。酷開電視的微信支付功能,簡化了操作流程,解決了安全風險,用戶體驗也得以昇級。
經過一年時間的磨合後,酷開調整好了產品線,推出K、U兩大系列新品,其中K系列(K40、K50)將主打2K智能高性價比,而U系列(U49、U55)則是高品質的4K極清智能系列。與其它競品不同,酷開的K/U系列新品,支持多屏互動,通過手機端下載『電視派』APP,可推送高清影視劇、綜藝、MTV等視頻到電視上。酷開系統4.1更強調與手機的互動,用戶可通過微信遙控電視,邀請好友一起觀看。
幾年前,創維旗下的酷開TV通過冠名湖南衛視的《挑戰麥克風》,品牌識別度已經較高,但給人印象仍是一個傳統品牌。與樂視、小米不同,酷開一直較為低調,甚至很少有人知道這是一個獨立的互聯網品牌。對此,酷開董事長林勁認為,無論趨勢如何變幻,互聯網電視終究還是電視,彩電企業必須遵循高品質和高性價比的特點。在這個少壯派看來,互聯網電視如果僅靠價格戰,而質量上不去,再好的互聯網思維都是白搭。
他還認為,炒作並不是互聯網思維,真正的互聯網思維,應該滿足用戶的個性需求。比如,情人節這天,妻子打開電視後,電視屏幕上會出現玫瑰花和祝福語。『酷開並不是不懂互聯網思維,也不是不懂炒作,要真玩起來,不見得比小米、樂視差。公司現在在潛心打磨產品,為今後的發力畜勢。』林勁說,酷開團隊現有100多人,主要管理層都是80後。酷開是輕公司來運作的,市場反應速度快,有利於迅速作出決策。
有消息透露,10月,酷開將推出一款顛覆性的產品,顛覆大家對傳統電視以及互聯網電視的看法。據悉,該產品獲得某互聯網巨頭的認可,雙方已達成了深層的合作。
傳統彩電巨頭經過一年的摸索後,積累起了一定的經驗,接下來,它們與互聯網品牌的激戰,將不可避免。但是,未來是樂視、小米等純互聯網公司佔領高地,還是TCL、酷開等轉型的傳統家電企業統治互聯網電視市場?