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去年互聯網IT企業進入智能電視市場帶來了整個市場的巨大變革,一股互聯網思潮在彩電業席卷開來,靠內容盈利的模式似乎成為了大家探索的新方向,然後一年時間過後,反觀傳統彩電企業似乎回歸硬件本質,靠軟性內容盈利的智能電視盈利模式受質疑小米樂視是否只是自娛自樂?
隨著互聯網營銷大潮來臨,家電行業也受到了前所未有的衝擊。為了抓住現在以及未來的主力消費群——年輕人,越來越多家電企業的營銷形式開始向『年輕態』靠攏,家電產品技術形態、銷售渠道、商業計劃和盈利模式等諸多方面都開始發生著明顯變化,包括在其他行業盛行的娛樂化營銷手段也被迅速應用到了家電領域的營銷中來。
而從產品硬件部分來講,今年傳統彩電企業似乎回歸了硬件本質,從國內幾大彩電廠商發布的新品來看,硬件主導的成分明顯大於內容。
相關行業人士分析認為,自去年樂視、小米等互聯網企業進入電視行業後,『硬件免費』的魔咒就開始在電視行業『肆虐』,經過一年的瘋狂互聯網轉型,傳統企業放棄互聯網企業『砸錢圈用戶』的策略,轉而堅持傳統靠硬件掙錢的模式。雖然這一定程度上是因為彩電市場相對低迷、原材料上漲,但最根本的是因為互聯網的軟件盈利模式依然存在很大『質疑』。
自去年以來互聯網企業進入以高配低價的形式打出一片天地,分析人士指出,價格戰在整個家電產業和個別企業一定時期是『必要手段』,但單純的價格戰並沒有出路,尤其在需求量一定的情況下,價格戰更是一種零和博弈,不僅有礙企業發展後勁,破壞品牌形象,還會破壞品牌間的市場均勢,最終損害的還是消費者的利益。
行業專家表示,企業只有尋求差異化發展,降低產品的同質性,以高新技術產品為立身之本,加強企業品牌建設,進而提高消費者的品牌忠誠度,當然要有政府相關部門和行業協會的秩序維護下,家電企業纔能在這個微利的時代獲得健康發展。