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中韓建交20餘年來,韓企在中國飛速發展,中國被視為韓企第二個『母國市場』,從建廠、設立研發中心再到昇級『中國戰略』,實現了『三級跳』。中國和韓國在機電產品上的貿易逆差明顯,兩國企業存在競合關系。
『三級跳』
中韓1992年建交逾二十年來,韓國企業三星、LG等在中國市場從建廠到設立研發中心,再到昇級『中國戰略』,實現了『三級跳』。比如,三星集團旗下單是三星電子2013年在中國的收入就同比增長80%,首次突破1500億元人民幣。
1992年,三星在東莞、惠州、天津開始成立在華合資企業。截至2013年底,三星在中國設立了161個機構,包括38家生產工廠,45家銷售公司,10個研究所,68個代表處、辦事處、產品技術服務機構,涉及電子、金融、貿易、重工業、建築、化工、毛紡織、廣告等領域;三星在華員工近12.4萬人,納稅總額達319億元。
三星集團大中華區總裁張元基表示:『我們提出在中國建立「第二個三星」的戰略目標,是希望建造一個貫穿產品策劃、設計、研發到生產、銷售全過程的本土化體系,將中國三星打造成名副其實的本土企業。』
2013年,三星在華最大的投資項目——西安半導體工廠開建,第一期投資70億美元。今年5月,三星西安半導體工廠竣工投產,中國與韓國、美國一起成為三星三大芯片生產基地。這顯示,韓國大企業在中國的投資,向中西部地區延伸,向高附加值產業擴展。
韓國另一電子巨頭LG於1993年,在惠州建立了第一個在華生產法人,邁出進入中國市場第一步。1995年成立LG電子中國有限公司,可以對中國當地法人直接投資。同一時期, LG分別在惠州、大連、杭州、北京等地設立發動機遙控器、電力機器、化妝品及牙膏的生產工廠。
如果說上世紀90年代是建立生產基地的重要時期,那麼2000年後則進入新的階段。2001年,LG在山東成立的『「浪潮」LG數字mobile研究所』成為最早的『試金石』;2002年,LG在北京建立中國研究開發中心。LG在中國實現了研究開發、生產和營銷一體化。
2010年後,隨著中國市場競爭加劇,LG在華戰略昇級。LG中國官網去年11月刊出的一篇文章標題為《中國,韓國企業的未來》。該文稱,LG電子在中國市場推行差異化價值策略,主打4G手機、洗衣機、冰箱、空調等計劃持續推出具有地區特性和節能的產品。而LG Display在廣州的8.5代液晶面板廠將於2014年下半年實現量產。
無獨有偶,三星在蘇州的8.5代液晶面板工廠也已於2014年一季度實現滿量。三星電子全球消費電子事業部總裁尹富根在2014三星論壇上演講時說:『中國是三星全球最重要的市場,2013年超越北美,成為全球最大的消費電子市場。』
中國對韓投資貿易雙逆差
借力中國龐大的市場和廉價的勞力,韓國企業獲得飛速發展。不過,中韓之間的投資、貿易都存在明顯逆差。
由於兩國市場規模、產業結構不同,韓國企業投資中國激增,中國企業投資韓國增長乏力;韓國出口中國的金額,也明顯大於從中國進口的金額。
公開資料顯示,據韓國方面統計,目前韓國對中國直接投資已累計超過500多億美元;而2013年中國對韓國直接投資申報金額只有4.8億美元,較上年度下降34%。
中國機電產品進出口商會統計的去年中韓機電產品貿易數據顯示,2013年,中國出口到韓國的機電產品總金額達1074.3億美元;中國從韓國進口的機電產品總金額為2111.9億美元,進口額約是出口額的兩倍。
該商會電子家電行業部副主任、信息產品分會副秘書長高士旺向記者分析說,中國市場比較大,韓國人口比較少,對本土品牌認知高,國外品牌很難搶佔市場。所以,中國企業在韓國市場的佔有率較小。
『韓國通訊業發達,人口密度大,對科技投入積極,通訊網絡在全球都算超前。但華為、中興在韓國市場也沒有取得預想的份額。』高士旺舉例說。
在機電領域,韓國出口到中國以面板、集成電路為主;中國出口到韓國以零部件為主。目前,中韓兩國正在商談建立自由貿易區,面板關稅昇還是降存在爭議。
『一種聲音認為,不能降低面板進口關稅,中國本土面板業剛剛興起,仍需保護;另一種聲音認為,貿易自由化是方向。』中國機電產品進出口商會家電分會副秘書長周南說。
周南認為,中韓之間的貿易逆差,主要由於中國從韓國進口大量的液晶面板。『中國對面板業的投入以百億計,尚處於起步期,穩定幾年進口關稅,無可厚非。但長遠看,貿易自由化不可避免。』
帕勒諮詢資深董事羅清啟分析說,中國市場對韓國企業發展有巨大促進作用,1992年中韓兩國建交後,韓國企業在中國快速成長,它們把中國市場也作為『母國市場』來深耕。而目前,中國正在推動產業昇級,如果中韓產業結構雷同,未來難免還會有產業摩擦。
『中韓兩國硬件生產企業之間,存在競爭關系。』高士旺建議說,這次百度、阿裡的代表也隨習近平主席訪問韓國,也許中國軟件企業與韓國硬件企業之間合作的空間更大。