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喧囂的家電市場,浮華的『互聯網+智能化』背後,透露著受眾的疲憊,我們似乎遺忘了些什麼,又似乎記起了什麼;我們想說什麼,但我們又不知道說些什麼?
2013-2014年,在這個一生一世年,對於家電行業真像跨過了一生一世之年,因為務實的中國家電企業,在這一年,似乎變成為了輕浮的代表,我們拋棄以往,我們似乎熱血,我們忘乎所以,而這一切,都好像是『互聯網+智能化』的錯。
讓我們數一數,在這一年纔開始的3個月日子裡,家電各巨頭都在瘋狂什麼?
長虹:一陽指
長虹是在家電企業擁抱互聯網,第一個吃螃蟹的企業,其推出的中國首款商業化實現三網融合的智能電視——CHiQ電視,是基於家庭互聯網的互聯互控、交互方式,實現分類看,按你的胃口選節目;多屏看,電視遙控器不再成為必要;走著看,享受電視移動看;隨時看,精彩節目回放看……長虹提供了一攬子解決方案。可以說CHiQ改變了你對電視的看法。長虹力主構建『家庭互聯網』平臺:不僅搶佔了家庭,還能進行有效的區域輻射,廣泛延伸產業鏈和價值鏈,構建的『終端+平臺+內容+服務』的商業生態模式,有效應用到智能社區和智能城市的建設上,再喚醒更多沈睡的商業效應。此後,長虹又推出了CHiQ冰箱,並將於本月底推出CHiQ空調,加速在家庭互聯網道路上的持續拓展。
點評:長虹在『互聯網+智能化』戰略中,是絕對的正宗,其當年倡導家電智能化,家庭互聯網思維時,猶如『一陽指』一樣,不僅策略、體系、思維正宗,而且一人獨舞行業,並引領了中國家電行業的智能化進程!
海爾:九陽神功
近日,海爾推出的全套智慧生活體驗產品,『當你快到家時,家中熱水器自動啟動,空調調到最適宜的溫度;當你進門時,燈光開啟窗簾關閉,冰箱准備好晚餐的食譜,電視播放你最喜歡的節目;當你離開家後,可以隨時看到老人小孩的起居情況』。海爾這些智能產品的誕生與互通互聯,就一定像站在臺風口的豬,能飛起來。同時,海爾首家推出跨品牌、跨終端的智慧生活操作系統的企業,不同品牌、不同品類的智能終端都可以在這一系統上運行。對合作方來講,該操作系統是一個開放性的合作平臺,為合作者提供了開發新應用、新服務的統一標准和資源。
點評:海爾在任何戰略抉擇時,總是那麼高深莫測,但是一舉推出,就顯示出其深厚的內力,雖然其兵器平平,但是匹配了他的九陽神功,其威力無比。所以海爾全開放的平臺,跨品牌跨終端的合作,將會給予行業另一種發展路徑的思考。
美的:易筋經
美的也是不斷頻頻推出新品:手機遙控空調、小天鵝i智能精准投放洗衣機,再到美的物聯網智能微波爐、蒸汽洗煙機、安全盾灶具、大吸力吸塵器等一系列智能化產品。用美的話講:『今天的美的有無數的產品,我們把它們想象成一顆顆的星星,僅僅如此的話,美的應該是一個優秀的制造商,還談不上卓越。如果把美的擁有的全球最齊整的白電形成的產品,實現互聯互通,再賦予它智慧。我想,美的將不再是一顆一顆的星星,它將是一個星系,是一個整體』。之後,美的更是聯手阿裡,強強聯合構建美的『互通互聯』的跑道平臺。美的將旗下的智能家居產品群以統一標准互聯互通,提供完善的雲計算服務,成為互聯網時代的家庭智能終端,做到感知周圍環境、儲存分析用戶習慣,提供節能、空氣淨化、自動溫控等一系列便利解決方案。
點評:美的任何時候都知曉,不管練什麼功,都要將自己內功練好,使自己達到一定的境界,在碰到再強大敵人時,纔能來之予之。所以美的『智能化+互聯網』戰略,就是做好產品『星系』,並聯手阿裡,做好互聯互通的雲平臺,強化體系建設與解決方案。
TCL:迷蹤拳
在2014中國家電發展高峰論壇上,TCL表示,互聯網企業跨界進軍家電行業,不僅帶來全新的理念,同時也衝擊著原有的規則和體制。而對於互聯網轉型,TCL也將對此作出進一步的調整,對於能否成功仍需在摸索中前進。其中,值得一提的就是TCL以『雙+戰略』,全面進軍多媒體娛樂化轉型路線,對於TCL娛樂化轉型,TCL解釋道:『「雙+戰略」就是「智能+互聯網」和「產品+服務」,傳統的銷售模式只有售賣硬件系統和售後服務,但是新的戰略模式是將TCL電視定位成娛樂產品,圍繞用戶所需進行生研發、生產,然後在進行銷售。同時,更要做好消費者的全方位娛樂體驗。』對於轉型之路,其最大的痛點就是傳統企業所固有的慣性思路,過去是經營產品,現在則要將思路轉到用戶體驗上。對此,TCL要以娛樂模式全方位打包銷售給用戶,讓消費者擁有全面的內容服務、體驗服務和生活服務等全套的服務享受。
點評:TCL提出的『雙+戰略』即智能+互聯網,產品+服務,就像迷蹤拳一樣,放至四海都皆之,並且讓人看不懂其究竟要講什麼,表達什麼?難道其真像迷蹤拳一樣,讓人看不懂但是『高深莫則』,但是擔心是他自己都沈迷在迷蹤拳,走不出來了。
康佳:醉拳
行業翹楚(自己封得)康佳日前在北京舉辦『易統天下』新品發布會。未來康佳將致力於打造中國第一個智能電視的互聯網運營平臺。康佳提出的易終端+易平臺『1+1戰略』,將充分發揮智能電視『第一屏』的優勢地位,發力建設互聯網運營平臺,拉動國內優秀企業進行戰略合作,進一步實現傳統整機服務廠商增值服務擴大化。康佳不僅是智能電視制造商,更是全新生活方式倡導者。未來,我們將停止非智能電視、不上網電視的開發和推廣,加大智能電視推廣力度,提昇銷售規模,激活新用戶,用兩年時間將日活躍用戶提昇到千萬級目標水平。傳統彩電企業向互聯網轉型,增值服務收益成為挑戰。康佳智能電視不僅可以深化為內容生產和分銷平臺,更將有可能發展為最大的精准營銷平臺,實現價值最大化。
點評:康佳真是醉了,首先其推出的理念就是一股醉話:『康佳不僅是智能電視制造商,更是全新生活方式倡導者』。管我消費者什麼事,你打的醉拳不要自己認為好,關鍵用戶要賣帳,別在自娛自樂了。
顯然,當前各大家電巨頭為了擁抱『互聯網』迎接『智能化』,可為是十八般武藝全用上了,但是最終在這股互聯網大潮中,究竟誰能勝出,我們將拭目以待?