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·日本彩電軍團與中韓的競爭
在彩電的發展當中,中國和韓國企業的迅速崛起給日本彩電軍團帶去了不小的壓力。進入本世紀以來,韓國三星、LG等企業以追趕日系企業為目標,依靠成本優勢不斷全球擴張,加上韓國政府對韓國企業的資金、政策支持,使得日系企業失去了不少陣地甚至開始處於弱勢。具調查公司Display Search的調查結果顯示,2011年1月至9月間各品牌的平板電視在全球銷售額中所佔的市場份額分別為,韓國的三星電子獨佔鰲頭,佔22.8%;LG電子列第二位,佔13.9%;日本的索尼及松下分列第三、第四位,分別佔11%和8.2%,遠不及韓國同行。
此外,臺灣面板產業的興起以及與中國大陸家電制造商的聯手,使得電視機的價格越來越低,利潤大幅度下調,讓日本企業很難招架。
雖然目前日本彩電品牌還牢牢佔據著高端市場,但如果不牢牢抓住3D、智能化等發展機遇,發展之路將更加曲折。
·日本彩電軍團的未來
面對大虧損,日企也展開了全面自救。2月初,索尼公司宣傳平井一夫將於2012年4月1日新財年起正式出任公司總裁兼CEO。目前公布的平井一夫四大重振計劃當中,最重要的一項就是挽救電視業務,措施主要是兩點:第一:通過徹底的輕資產策略,和其他公司的合作將投資成本降到最低;第二:利用Crystal Crear LED和有機EL專利技術來開發次世代的新產品。
在過去一年,索尼也做出諸多大動作。由於液晶面板業務虧損,索尼決定出售與三星電子合資的8代液晶面板生產線,同時把多家海外電視機工廠出售,把電視機制造外包給鴻海集團等代工企業等等。
面對索尼彩電的積極自求,有些企業則准備卸下這個“大包袱”。松下總裁大坪文雄表示,對於“赤字大戶”的電視部門,松下將把重點放在高附加值產品上,並宣稱將不再對等離子和液晶顯示器業務進行投資,由此看來,松下正不斷弱化其家電業務。
與其他日本家電企業相對,夏普主要業務就是液晶面板和液晶電視機,業務比較單一。為此,夏普開始宣布重組中國區業務,除了過往所倚重的液晶產業和手機兩大業務板塊之外,還將在華“加碼”白色家電業務,推出包括冰箱、洗衣機、空調和空氣淨化器在內的全新健康環境系列家電。由此,夏普開啟了在中國“白電+黑電”並行的戰略模式。
總結:但是,如果我們通過此次大虧損得出日系家電從此一蹶不振的結論,則為時尚早。事實上,日本彩電企業的實力不容忽視,這種實力是長期積累形成的。日本彩電目前所引領的超高清、OLED、裸眼3D等等都是其他彩電企業短時間內難以企及的。也許“走下神壇”對於日本彩電來說未必完全是一件壞事,一個神話的破滅往往意味著另一個神話的開始。