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近段時間以來,關於日本彩電企業虧損的消息不斷襲來。索尼預測截至2012年3月的當前的財年淨虧損將會達到2200億日元(約合29億美元,182億人民幣);夏普作為日本最大的液晶電視廠商,在百年之際預計將在截至3月31日的財年內淨虧損2900億日元(約合38億美元),這也是夏普自1912年以來創下的最大的虧損;松下2月初預測將在2011財年(截至2012年3月底)實現淨虧損7800億日元(約合102億美元),該數額不僅是此前預期值的兩倍,還是公司以及日本制造業企業史上最嚴重的年度虧損;曾經的日本彩電勁旅東芝、日立和三洋,在中國彩電市場也正在逐步失去影響力。
2011年,對於日本彩電產業甚至是消費電子產業來說,不亞於爆發了一場9級地震。
·日本彩電企業困境的背後
面對2011年的全面虧損,日企們歸納了五點主要原因:日本地震/核輻射、泰國水災、日元昇值、全球性經濟衰退以及競爭對手的夾擊。
首先,很多人認為地震是一個“偶然因素”,不會長期影響到日企的發展,情況真是如此嗎?其實不是。日本這個國家,資源極其匱乏,所以注定要大力發展高端制造業,通過制造業的利潤換取資源。隨著全球化深入,日本本土人力成本太高,又必須走出去,導致產業鏈的很多環節搬遷到海外,留給國內的就業機會主要保留在高端產業鏈環節,此次地震涉及到的也主要是一些“高端制造”環節。
地震對日本消費電子的影響很大
問題是,這些所謂的“高端制造”環節大多數也是可以遷往國外的,只是日本政府為了保持就業率,強行要求各個企業留下的,不但成本高,而且風險大。反過來,政府只能不斷給企業輸血,以彌補這種高成本,日本政府負債率高居G8之首,這種輸血是無奈之舉。這堵牆是政府靠著高成本築起來的,是反市場的,導致日本出現了大量僵屍企業,這種僵屍企業正在從公用事業擴散到電子行業,這是一堵難解的“國內政治牆”。