2015年是空調市場低迷的一年，整體宏觀經濟處於下行，GDP增速25年來首次跌破7%，樓市也不景氣，商品房銷售累計面積同比增幅連續18個月下降。宏觀經濟和房地產頹勢對我國的空調市場造成了嚴重的負向影響。

　　雖然低迷的2015年已經過去，但是籠罩在空調行業上空的陰霾卻仍然沒有散去，2016年空調市場行情依然沒有出現好轉。中怡康數據顯示，2016年1月和2月空調市場的零售額較上一年同期分別下降了6.0%、6.5%。另外，一直困擾空調行業的庫存問題仍舊嚴峻。業內估計，國內空調行業的總庫存已高達4000多萬臺，據中怡康推總，2015年空調市場零售量總規模纔只有4170萬臺，也就是說，即使2016年空調企業全年不生產空調，光庫存也足夠賣一年。

　　空調庫存高企的原因

　　造成空調庫存過高，固然有空調企業傳統的壓貨模式以及涼夏有關，但是更主要的原因還是在於政策後遺癥。

　　提到行業規模的高速增長，我們還要追溯到8年前。2008年年底，為了對抗美國開始的全球金融海嘯所造成消費性電子產品外銷需求急速衰退，國家宣布了『家電下鄉』政策，正式揭開了空調行業『大躍進時代』的序幕。在政策補貼的助力下，整體空調行業的零售量規模從2009年(2973萬臺)開始進入高速發展期,直到2013年首次突破4000萬臺，盡管2012年出現了短暫的下滑，但整體市場規模還在飛速擴張。

　　政策一方面激活了空調市場，同時也給『空調行業』埋下了三個隱患，最後造成了現在『空調庫存高企』的狀況。

　　第一，政策刺激對空調市場過度透支，同時造成了一種虛假的繁榮，這種虛假繁榮吸引了很多企業的加入，大家都想分食空調這塊蛋糕，最後導致行業的競爭加劇。

　　第二，政策造成的虛假繁榮同時也嚴重乾擾到了空調企業對於未來市場的判斷。持續的高增長，使得企業忘記了居安思危、盲目樂觀，持續加大產能。

　　第三，政策的持續扶植，也使空調行業養成了『政策補貼依賴癥』，一旦政策補貼結束，市場馬上就開始不靈。

　　整個空調市場正在承受著生產端和銷售端的雙重擠壓。一邊是大壓貨，大產能，大擴張另一邊是市場需求不足，政策補貼結束，產品銷售端乏力，兩邊同時作用的結果就是產生巨大的空調存量。

　　高庫存的危害

　　庫存過高會加大企業的運營成本，巨量庫存一旦形成，企業就會被庫存裹挾。庫存高企的企業就等於把主動權拱手讓給了無法預知的市場。現有的空調庫存大多是三級能效的低能效產品，而當前空調市場的大趨勢是向著變頻高能效的方向發展，這意味著原有的低能效庫存必然會貶值。另外，企業長期處於巨大的庫存壓力下必然會展開『價格競爭』，只要庫存問題一天沒有解決，慘烈的價格戰就不會結束。

　　空調的使用壽命通常是10年，而當某些積壓3-5年的『僵屍空調』以低價促銷方式進入市場後，消費者通常會被『僵屍空調』的低價所吸引，以為撿到便宜，熟不知，很可能買到的是一臺快要報廢的空調。

　　庫存清理戰已經正式打響

　　自2015年10月至2016年2月，空調庫存量雖有小幅下降，但絕對量依然龐大。市場進入三月旺季以後，為加速清理庫存，各個空調品牌商和渠道商都加大了促銷力度。格力啟動了『萬人空巷搶格力』活動，美的啟動了『春季大促計劃』，海爾舉辦『全球品牌節』，海信則推出『買一贈一』等優惠活動。渠道商方面，國美打造『黑色星期五』，蘇寧推出『百萬空調優惠券免費領』活動。空調行業的各種大動作預示著，三月旺季以後，空調市場的庫存總量將會繼續減少。

　　未來的主題不再是增長

　　據中怡康預測數據顯示，近幾年，空調行業規模將穩定在4100萬臺左右，短期內不會出現大規模的增長，整個行業距離市場爆發點還有一段時間。企業要想在市場爆發點到來之前完成『清倉』，就必須要同時兼顧生產端和銷售端。一方面加大促銷力度，加快庫存的清理，另一方面是要調整生產規模，根據具體情況，控制產能。在一個整體上昇乏力，庫存高企的市場，誰的庫存量小，誰的市場運作空間也就更大，更靈活，更容易把握住未來市場的主動權。