生態之戰群雄逐鹿

　　作為一家有20多年歷史的傳統家電企業，日前董明珠突然在中山大學的一場講座中向市場曝光了格力手機，並由此宣告格力進軍智能生態圈。這一消息雖然令業內吃驚，但其背後也有因可循。

　　『傳統的硬件廠商在互聯網化上已經落後了一截，現在急於趕上，加入智能生態圈是很好的方法。而要進入生態圈只有兩種選擇，與平臺達成合作，或者自己搭建生態圈。』張旭指出。

　　據了解，目前格力手機已經能夠實現可控制室內溫度，冰箱等家電功能，而在此之前，美的、海爾也通過構建APP相繼完成了智能化的過程。根據京東的預測，2015年傳統行業巨頭全面智能化轉型，聯網設備終將成為行業標配。或許智能硬件領域的創業公司尚專注於完善自身產品和供應鏈，對這場生態圈之戰持觀望態度，但擁有成熟產品線的傳統家電企業，已經迫切地希望智能化轉型。

　　而互聯網電商巨頭們的入場也快速催熱了整個行業。用京東的話來說，『巨頭的平臺思路天下大同，但供應鏈整合能力纔是制勝法寶。』下一步對於優質智能硬件廠商資源的爭奪以及巨頭間的結盟，無疑將進一步白熱化。

　　開放或許並不僅局限於大平臺對各個品牌的擁抱，業內認為未來生態圈之間或許也會出現融合的趨勢。『目前中國智能硬件生態圈過度冗餘，市場尚未充分培養，生態圈整合與淘汰是必經之路。』據張旭判斷，在比較健康與合理的狀態下，未來的生態圈競爭應該會維持2~3個寡頭並存的局面。

　　去年百度與京東兩大巨頭在智能硬件領域打造聯盟，即是個經典范例。在這一結盟關系中，京東的資源是其作為電商企業在營銷、銷售渠道和供應鏈上的優勢，而百度則長於產品、技術、以及網絡營銷，兩者之間形成的互補效應，為共同搭建智能硬件平臺提供了很大幫助。而此後同年年末，小米通過認購美的集團1.29%股份與其達成戰略合作，在智能家居、電商平臺、物流等方面展開全面合作。2015年2月，魅族科技正式宣布完成首輪6.5億美元融資，與阿裡巴巴和格力、美的同量級的家電企業海爾達成戰略合作，共謀智能硬件生態圈。

　　巨頭間的競爭格局已經初步形成，有業內人士認為，未來巨頭生態圈或許將會進一步融合。

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　　第三方平臺的交易額比例

　　將超過50%『從長期來看，第三方平臺的交易額比例將超過50%。』京東集團董事長兼CEO劉強東在財報會上說。3月3日發布的京東2014年財報已經顯露了這一趨勢。2014年全年，京東活躍用戶數翻倍，達到9660萬，逼近1億大關，交易總額2602億元(約419億美元),同比增長107%。第三方平臺交易總額1009億元，同比增長217%。

　　從數據可以看出，京東自營平臺的淨收入增幅實際上低於交易額增幅，顯示了自營平臺的變現能力仍未能得到提昇。京東整體交易量拉昇主要依賴第三方平臺交易額。2014年，京東整體收入為1150億元(約185億美元)，同比增66%，其中自營業務淨收入增長62%。與此同時，自營業務的交易額為1593億元，同比增長70%，佔總交易額的61.2%。淨收入中來自服務項目和其他項目的淨收入增長178%，這部分收入即為第三方開放平臺和廣告業務帶來的收入。