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根據中怡康最新零售監測數據顯示,2014年第二季度,格力空調零售額同比出現3%的負增長,而在2014年第一季度,格力空調同樣出現了4.2%的負增長。
而格力空調最大的競爭對手,美的空調在今年第二季度實現了17.6%的正增長,第一季度美的空調零售額同比增幅則達到了40.5%。
此外,從兩大巨頭過去5個季度的空調零售額份額數據看,2013年第二季度,雙方的份額差距為6.3%,格力空調為27.9%,美的空調為21.6%;到2014年第二季度,這一差距縮小為2.4%,其中格力空調為26.9%,美的空調為24.5%。
據家電網(HEA.CN)了解到,中怡康的監測樣本主要集中在全國846市縣的家電零售賣場,這也意味著,在國內一、二線市場,美的空調市場競爭力正在加速超越格力。
而針對縣級和欠發達市場,美的已做出三年旗艦店開設規劃。在2014年該公司擬建設1800家旗艦店,在2016年更要增設至4000家,90%的新增旗艦店將在這些未來增量巨大的潛力市場。
中怡康數據顯示,2012年末,空調在城鎮中的每百戶家庭擁有量為127臺,但在農村中的每百戶擁有量只有25臺,空調產品在農村市場具有巨大的增長潛力。
據家電網(HEA.CN)觀察,與戰略轉型之前的美的空調不同,美的集團整體上市後,美的空調的『返春』並非只是單純地重新奪回了失去的空調市場份額。
2014年初,美的集團投資40億元人民幣搭建『M-Smart智慧家居戰略』,集合空氣、營養、淨水、安防四個方向。今年8月份,美的方面再次在北京發布了空調、空氣淨化器、加濕器、抽濕機四大空氣類產品,並宣布啟動『空氣智慧管家』戰略。
一系列的智能解決方案,凸顯出美的空調在對陣格力空調的市場策略中,已經不再是單純著眼於空調市佔率爭奪,而是將目標瞄准了基於未來智能生活的智能家居戰略較量。
相反,面對互聯網大潮,格力方面依然堅持走空調專業化道路,盡管格力空調在國內各地專賣店已有公開搭售晶弘冰箱及大松牌家電產品,但格力方面對外主調則是謀求空調專業領域的繼續成長。
業內人士認為,智能時代市場機遇瞬息萬變,互聯網的威力已經在彩電市場得到大幅展現,美的此舉或意在跳出固有的空調圈子,在現有空調產品龍頭效應帶動下,培育多個拳頭產品,以組合拳的方式從家電制造企業躋身智能家居服務商,而智能家居未來潛在市場規模將遠遠超過目前的國內家電市場規模。
正如一港股家電上市公司報告中之描述,家庭智能化技術會逐漸成熟,隨著技術逐漸成熟,互聯網操作系統開發商、電子商務巨頭、家居品牌商等將會投入資金,培養用戶的消費習慣,智能家居產品需求將被挖掘出來。而受環境污染、生活質量提昇以及輿論的被教育等因素影響,消費者也愈發聚焦健康生活、質量生活的生活家電產品。
在美的集團半年報中,該公司稱要用3年左右時間做好產品、夯實基礎、鞏固體質、進一步提昇經營質量;用3年左右時間從中國家電行業三強中脫穎而出,成為行業領導者;用3年左右時間在世界家電行業中佔有一席之地,實現全球經營。
盡管美的集團方面並未明確指明中國家電行業三強的具體名號,但從美的空調、小家電產品今年上半年的強勢增長看,這可能僅僅是美的集團突破單品智能化局限,整體邁入智慧家居服務系統的幾道『開胃菜』。
據家電網(HEA.CN)觀察,未來這三年,不僅家電行業巨頭的座次排名可能發生變化,甚至排位的考量要素也將從目前單一的產品市佔率比較過渡到產品+服務的綜合對比,在區域上,也將從國內市場為主過渡到全球化經營和競爭。