|
||||
6月10日,樂視再度成為輿論焦點,起因是它首次將S40 Air的售價降為999元,S50 Air也定為1999元,用他們的話說,這意味著『40英寸智能電視徹底進入百元時代』。
40英寸不足千元,50英寸不足2000元,消費者貌似撿了大漏,不過撿漏之前你真的提醒一下自己『天上不會掉餡餅,首先要考慮它是否是個陷阱。』
其實想想樂視歷來的發布會,價格一直是其鼓吹的賣點,所以這次降價顯得又在情理之中。事實上,過度地宣傳硬件價格,強調硬件免費,只能說明這正是樂視的硬傷:因為其在產品制造方面毫無優勢。
在智能電視以前,彩電企業要賺錢只有拼命賣硬件,而智能電視時代,廠商想賺錢有兩條路徑:一是硬件,二是內容。傳統電視制造商如海信、創維、 TCL等以制造取勝,在硬件上賺取合理利潤,而樂視缺乏制造優勢,要想立足智能電視市場只有采取第二種方式,只不過樂視在宣傳時把硬件免費吹上天,而對收取服務費一直支支吾吾而已。
反而,為了應對樂視們的攪局,傳統彩電廠商也在行動。比如海信與愛奇藝、搜狐視頻等國內多家主流視頻媒體合作打造的行業內首個智能電視視頻聚合平臺——『聚好看』,匯聚了80多萬部在線視頻資源,是單個視頻網站資源的一倍以上,同時每月更新6000多小時的影視內容,給帶來用戶更多的優質免費視頻資源。其他企業如創維直通好萊塢、TCL涉足游戲領域,都彌補了傳統廠商只注重硬件的短板。
簡言之,購買傳統品牌電視後,消費者可以免費且無時間限制享受廠家給你提供的內容資源,而購買樂視電視,在兩年蜜月期後呢?麻煩來了。缺乏產業鏈支橕的樂視電視,維修費呢?內容服務費呢?誰來買單,最後還得消費者自身,而且『此單無絕期』。
如果傳統彩電制造企業跟隨樂視的節拍,放棄硬件制造,著力內容打拼,那就上當了,丟掉優勢反而會被樂視牽著鼻子走。相反,如果樂視放棄內容優勢主打硬件,那它也會毫無競爭力,樂視很明白這點,所以『硬件免費』的論調,它比誰都叫得凶,這只不過是它一個障眼法,造的一個局而已。
實際情況是,歌華有線每月收取十幾二十塊的有線電視服務費,很多用戶尚且覺得不值,而數字電視推廣工作一直沒有實質性進展的原因也是月費太高,這些案例都說明消費者尚未形成花巨資為內容買單的意識。
6月11日,樂視超低價電視發布後的首個交易日,樂視網股價衝高回落,起伏較大,與以前強勢漲停形成鮮明對比,看來盲從的消費者確實少了,謹慎理性的投資者多了,像去年那樣一忽悠一大撥跟風追盤者的好日子不在了。