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表面上看,格蘭仕與格力的事件更像是個案,但在背後卻有著深刻的市場和產業背景。
傳統家電業林潤增長遭遇瓶頸(圖)
從外部環境來看,家電下鄉等三大政策之後,國內一二線家電市場需求已經接近飽和,企業營收很難再有爆發性的增長。給企業造成的規模增長上的壓力越來越大。企業很難再通過表面上的規模的迅速增長掩蓋內部深藏的種種矛盾。
從產業本身發展來看,中國家電產業本來是承接發達國家的產業轉移。能夠發展成為全球最大的家電生產基地,憑借的更多是土地、勞動力等成本優勢。但價格上的優勢卻無法掩蓋核心技術上的缺失和產品競爭力的孱弱。一個例子便是高端家電領域,至今缺少國產品牌的身影。這也導致國內整個家電行業的毛利率持續在低位徘徊。以國內家電行業絕對的龍頭海爾為例,其毛利率常年在15%左右徘徊,放在全球來看這個水平是十分低下的。
規模增長遭遇瓶頸,利潤增長也同樣遭遇瓶頸,但人力成本卻在逐年攀昇。據國內某白電龍頭內部人士透露,公司每年一個員工要付出的成本在5.5萬元左右,並且總體呈上昇趨勢。上述行業專家表示:『整體上,國內家電行業的員工待遇並不高,但員工的要求卻在提高,多種因素交織在一起時,極有可能導致勞資矛盾的集中爆發。』可以參考的前車之鑒便是珠三角地區的服裝鞋帽行業。