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京東、天貓、易迅等電商平臺的崛起深刻的影響以及改變了人們日常的購物方式,網購逐步成為消費市場主流方式之一。對於彩電行業而言網購市場的迅猛發展使得線下實體賣場銷量增長放緩,自2013年互聯網卷入到整機行業開始,後續聯合出產的整機電視,都以線上銷售為主要流通渠道。網購線上市場成為彩電廠商新的掘金地。
隨著80後群體成為社會中堅力量,網購等新興購物方式得以被快速接納和迅速普及,一時間網購成為了年輕群體購物的代名詞。而對於彩電等大家電產品而言,受傳統銷售渠道增速緩慢等影響,發力線上市場成為新趨勢。
根據相關機構發布的數據顯示,電商渠道銷售同比增長41%,電商企業的生猛崛起也讓彩電企業看出線上市場的冰山一角。
業內人士對此分析指出,互聯網時代到來,用戶消費理念也發生改變,他們不再迷信品牌,更願意為使用體驗與服務價值買單。
互聯網時代到來以及網購市場的崛起也讓不少傳統彩電廠商走上了轉型之路,此前TCL集團董事長李東昇就曾表示,消費電子企業互聯網轉型,究其根本是經營用戶。
線上市場成家電企業掘金地
隨著家電產品向大屏、智能化方向發展,整體家電市場的產品均價呈小幅增長趨勢。而電商不再只是企業和渠道清理庫存的渠道,而是更多的承擔起品牌宣傳與新產品推廣的責任。隨著O2O融合趨勢,電商渠道產品均價增長趨勢愈加明顯。
對於線上品牌的建設彩電廠商於2013年就已經有所動作,創維酷開、康佳KKTV、海爾模卡等專屬線上子品牌的出現體現出了傳統家電企業融入互聯網的一種方式。
有分析指出,電商渠道的把控和加強依舊是今年各家電企業經營重點,去年所存在線上線下型號過千的狀態應朝著『精簡』方向發展,型號集中、價格統一,將是彩電網購的良性法則。
重視線上市場的不僅是家電企業,大型連鎖賣場也在尋求轉變,前不久,蘇寧集團再次調整運營體系,將線下門店和線上易購兩個運營體系進行整合,結束線上線下單獨運營。此舉,正式完成了蘇寧在一年前提出的加速線上線下融合、全面布局O2O的戰略目標。