日前，老板電器創始人任建華辭去公司總經理職務，由其在公司內部培育已久、唯一的兒子80後任富佳接替，“子承父業”。任建華仍位居公司董事長一職，在決策權上進行全面把控。

　　據了解，任副董事長、總經理的任富佳徹底完成接班還需時間。通過此次調整，老板電器的決策層與經營層分開，今後公司將實行董事會領導下的總經理負責制。

　　任建華此次從臺前走向幕後，意味著已逐漸開始去家族化、去特權化的老板電器的命運，將掌控在這個80後年輕“二代”的手中。

　　家族企業的傳承問題一度成為眾多知名企業矛盾焦點。然而交給誰，如何交，什麼時候交，都是門藝術。

　　培養二代

　　老板電器去特權化

　　有著34年歷史的老板電器，80後的“富二代”正逐漸被培養為其未來的掌舵人。

　　老板電器一位管理層人士表示：“新總經理任富佳此前任公司副總經理，雖已完成職務交接，目前總經理管轄工作有一部分仍由原總經理任建華兼職，將慢慢交給任富佳接手，而新任總經理任富佳目前主要直管人力資源等體系業務。”其透露，公司其他高管職位和公司構架不會有太大調整。

　　出生於1983年的任富佳，2006年畢業於澳洲大學，2010年下半年進入老板電器決策層。當時的任富佳持股數位僅次於任建華。其歷任老板集團市場部產品經理、研發中心副總經理，老板家電副總經理。

　　在老板電器內部，任富佳的上任其實並不讓人驚訝。在傳承上，老板電器背後的制度設計與安排脈絡清晰。據了解，任富佳在老板電器內部工作多年，被作為二代接班人培養，任職多個部門，曾在研發中心、營銷中心輪崗。

　　老板電器一位內部人士告訴記者：“老板電器其實一直被外界所誤解，它不是純粹傳統的家族式企業，近年來實則已經慢慢開始去家族化、去特權化。董事長任建華看到了家族企業的弊端，改組上市是對企業進行實質性去家族化的一步，以期最終使企業成為家族控股的公眾公司。同時，在對任富佳的培養上，他也刻意避免其工作上的特權性。”

　　第一代創始人

　　隱退幕後

　　家族企業的傳承問題一度成為眾多企業矛盾焦點。方太廚具創始人茅理翔離任董事長一職，交權兒子茅忠群，轉而創辦接班人學校。

　　業內人士認為：“浙江家族企業很多，且性質大致相同，在接班人問題將面臨同樣的困惑，而相較交權職業經理人，培養具有極高忠誠度的家族式接班人成為首選。”

　　今年以來，中國眾多改革開放後第一批創業者創建的知名企業均進入“第二代”，然而在新老管理層交替方式和接班人的選擇上，大多走出了兩條截然不同的道路。

　　企業老板交權自己的二代接班人，往往容易被貼上沒有胸懷的標簽。

　　“接班人不管是家族內部人還是外部經理人，能否忠誠，能否成為企業的支柱，帶動企業經營纔是關鍵。無論是私營企業還是上市企業，第二代接班人一定要在現代企業制度基礎上管理公司，而不是人治。”家電觀察家劉步塵認為。

　　中國家電行業處於“二代”交班加速過程中，長虹趙勇接棒倪潤峰、創維黃宏生隱居幕後、何享健交帥印於方洪波、董明珠接任朱江洪。未來十年之內，中國家電將完全完成“第二代”的交接。

　　增加高端比重

　　渠道重在電商

　　老板電器這幾年呈現穩健發展，高端油煙機領域是其一直布局的方向，同時進入壓力鍋、燃氣灶和消毒櫃等細分領域。然而受房地產市場波動影響較大，加之競爭者方太、西門子等企業掀起廚電價格暗戰，同時美的、海爾兩家大家電企業全力進軍廚電領域，公司主要業務廚電利潤空間受到擠壓。

　　中怡康發布的統計數據顯示，上半年廚電市場銷量在家電市場中的佔比有所提昇，油煙機行業實現18.31%的增速。

　　老板電器三季報顯示，公司前三季度實現營收18.23億元，同比上年同期增長37.85%；淨利潤約2.35億元，同比增長45.02%。第三季度實現營收6.7億元，同比增長44%，毛利水平為55%。

　　老板電器上述人士表示：“任富佳接任之後，公司業務布局會有細微變化，增加高端產品比重，加快三四級市場步伐是接下來公司布局重點。此外，還將加速布局電商渠道。”