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隨著家電行業泛IT化的大趨勢,競爭門檻再度昇級,家庭互聯網產業開始蓬勃發展。於是,阿裡巴巴、樂視網、小米、愛奇藝這些之前一直在PC互聯網、移動互聯網行業打拼的企業,今年開始或推智能電視,或推互聯網機頂盒,或推電視操作系統,或推相關的應用軟件、服務。
傳統彩電巨頭看到互聯網企業紛紛來動自己的奶酪,自然不甘心,在家庭互聯網領域開始強硬出擊。
近日,長虹、創維等彩電企業紛紛表態不會參加“阿裡巴巴醞釀打造的智能TV生態聯盟”,更不可能在其智能電視上安裝阿裡智能TV系統。在家庭互聯網產業中最關鍵的智能電視上,如果安裝了阿裡巴巴的操作系統,也就意味著放棄了這個領域的自主權。所以,主流彩電企業們都在研發、完善自身的操作系統,努力搭建家庭互聯網產業平臺,建立生態環境,探索新的商業模式。
如何給引人矚目、前景廣闊的“家庭互聯網”下一個定義呢?
筆者認為,家庭互聯網是繼PC互聯網、移動互聯網之後,互聯網發展的第三階段,立足家庭體驗環境,以人為中心重新定義電視、冰箱、空調等多終端的結構、形態、關系,通過一套完整的技術架構和生態系統實現多終端協同、便捷交互、廣泛連接,從而為消費者創造越來越自在、越來越舒適、越來越簡單的家庭生活。
家庭互聯網有四個核心點:
第一點是大屏顯示,電視的本質還是大屏,這是最具優勢的一塊東西,這有很多技術內容要解決,包括超高清播放、多窗口技術、圖形系統;
第二是連接/協同,以人為中心,家裡所有的設備圍繞人服務,換句話說,當人需要什麼樣的場景,什麼就是中心;家庭互聯網時代,各個點都有各自的作用,各個廣泛設備的連接和協同;
第三是交互,之前很多消費者認為智能電視操作起來很復雜,主要問題是交互沒有解決,智能手機容易觸控,但是大屏幕的電視不適合做成觸控,通過語音瀏覽器對電視進行“語音控制”是未來發展的重要趨勢,另外是現在的手勢控制、人臉識別,識別用戶的年齡、性別、表情,可以挖掘用戶的興趣愛好,給你推更加精准的個性化服務;
第四是安全,保障用戶隱私。
與出現多年的PC互聯網、移動互聯網相比,方興未艾的家庭互聯網存在著明顯的區別:PC互聯網、移動互聯網關注“設備聯上互聯網”,家庭互聯網同時還要關注“設備與設備連接”;PC互聯網、移動互聯網已經解決了交互問題,家庭互聯網目前還缺乏突破;PC互聯網、移動互聯網在內容管控方面已有對策,家庭互聯網目前還是灰色地帶;PC互聯網、移動互聯網對畫質要求不高,家庭互聯網需要在保證網絡服務質量的前提下有更好的畫質表現。
再說得直白一些,家庭互聯網可以讓智能電視、智能冰箱、智能空調以及PC、PAD、手機等終端互連、互通、互控,電視參與多個終端產品的交互、連接、協同,可以產生很多有趣的應用場景,比如電視節目在不同終端推送,電視控制調節冰箱、空調的狀態,以及基於共同的內容產生的社交圈子等,創造多終端的協同價值。
筆者認為,家庭互聯網一定是一個開放的平臺,是整合硬件、軟件、網絡三種生態,集成桌面計算、移動計算、家庭計算的信息環境。需要吸引硬件廠家、軟件第三方開發力量、廣大參與價值創造的消費者來共同打造。家庭互聯網是一個創新的空間,存在大量的新商業模式和創新機遇,要建立與此配套的孵化環境。
所以,未來參與到家庭互聯網行業的IT、互聯網、家電企業越多,也就意味著家庭互聯網市場蛋糕越大,“合作”的心態應該有。互聯網公司如果親自做家庭智能終端,就會無終端入口優勢,無終端用戶優勢,更加無產業鏈優勢。已經互聯網化的家電廠商在操作系統領域保持獨立自主的前提下,與互聯網企業互補,延伸產業鏈,共建智能生態,將終端+渠道的優勢與互聯網企業的經驗、優勢結合,纔能實現共贏。