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2月19日消息,受制於自主創新能力不足、缺乏核心技術、缺少有世界影響力的品牌等種種弊端,中國家電一直在產業價值鏈的低端徘徊。
然而,在冰箱壓縮機行業,一家中國企業的強勢崛起和持續領跑,卻開創出了中國家電衝擊世界高端制造的“長虹模式”。
“整機+壓縮機”:垂直整合產業鏈
2007年,繼長虹控股美菱電器之後又入主華意壓縮,彈指間把原先分別處於冰箱產業鏈上下游的兩家企業撮合到了一起,形成了制冷行業獨一無二的全產業鏈。
“以華意壓縮為龍頭,以美菱電器為鳳尾,通過關鍵零部件、核心技術與整機研發制造的無縫對接,在白色家電領域打造一條擁有自主知識產權的全產業鏈一體化競爭體系。”在媒體面前長虹從不掩飾自己垂直整合的意圖。長虹家用電器產業集團董事長李進表示,“其實我們不僅在乎規模和利潤的增長,更在乎的白電產業集團幾家企業能夠發揮出協同效應。”
按照長虹的預期,所謂的“協同優勢”主要體現在三個方面:第一,美菱冰箱整機與華意冰箱壓縮機構成完美產業鏈,實現前後端一體化的研發制造,加速市場化,完成產業協同;第二,依托加西貝拉和美菱的國家級技術中心,為整機的高效化、變頻化提供解決方案,完成技術協同;第三,將長虹信息化經驗輸入,完成管理協同。
五年過去了,實踐證明從美菱電器到華意壓縮,“整機+壓縮機”的全產業鏈競爭模式不僅進一步鞏固各子公司持續發展的能力,同時全產業鏈的發展模式也使長虹實現了“1+1>2”的整體優勢。
家電產業問題專家羅清啟在回答經濟參考報記者關於“未來全球白電產業格局將如何演變”的問題時也指出,“對全球白電產業來說,產業競爭力的重要來源之一便是產業鏈的深度整合,”“在產業鏈整合上,目前中國白電產業板塊形成了最大制造規模與最大產業鏈優勢資源供應之間的有效對接,而這種縱向一體化的產業板塊整合有效提昇了中國企業的全球競爭力。”
“家用+商用”:橫向拓展產品線
2012年7月份,華意壓縮以270萬歐元的報價中標收購全球第四大輕型商用壓縮機制造商西班牙Cubigel公司的資產,將產業鏈的觸角延伸到利潤相對較高的輕型商用壓縮機領域。
據悉,擁有50多年經營歷史的Cubigel公司,是全球第四大輕型商用壓縮機制造商,輕型商用壓縮機全球市場佔有率約10%,在歐洲輕型商用壓縮機市場份額超過20%。
華意壓縮某負責人表示,根據華意壓縮的戰略規劃,商用壓縮機是公司產品的重要拓展方向之一,本次收購Cubigel公司輕型商用壓縮機資產與公司現有業務有較強的互補性,有利於保障公司商用壓縮機業務盡快形成規模效應,有利於進一步拓展公司壓縮機產品線,提昇綜合競爭能力和盈利能力。
上海證券有限責任公司分析人員指出:“華意通過此次收購進入到利潤相對較高的輕型商用壓縮機領域,拓展公司壓縮機產品線,掌握系列化商用壓縮技術。我們預計明年公司在歐洲市場的銷售增速將達到30%。”
高效+超高效+變頻:整體提昇盈利率
如果說華意壓縮海外並購Cubigel公司,只是釋放出了一個強烈信號,宣告其正在向以高效、變頻、商用與移動壓縮機為核心產品線的高端化轉型。那麼接下來的一個大動作,則表示華意壓縮要動真格的了。
2012年11月,子公司加西貝拉新建年產500萬臺超高效和變頻壓縮機生產線項目正式開工建設。根據華意的預算,該項目建設期僅為1年。該項目投產後,華意壓縮的產能將再上一個臺階,2013年預計生產3000萬臺,有望躍居行業第一。
事實上,從1999年開始,加西貝拉便開始著手提高冰箱能效,現在華意壓縮85%以上的產品都是高能效產品,加西貝拉工廠高能效比例甚至達到95%以上,高於全行業70%?80%的水平。
“如果華意壓縮所有的冰箱壓縮機都是高能效產品,每年將為國家節約30億千瓦時的電,減少二氧化碳排放近百萬噸;如果壓縮機的重量都降低到6千克以下,將節約50%的鋼材、銅等原材料,所以單從節能環保的角度看,冰箱壓縮機對全行業的節能降耗貢獻是巨大的。”談起高端制造的意義,華意壓縮股份有限公司的總經理朱金松難掩自豪的神情。但是,除了這些國家大義之外,關於高端制造對於企業本身的好處他沒有提。
一個鮮為人知的事實是,高能效壓縮機相比普通壓縮機擁有更高的盈利水平。
據中國銀河證券研究部給出的數據顯示:目前高效、超高效、變頻壓縮機的毛利率分別為16%、31%、35%,普通壓縮機毛利率僅10%左右。隨著華意壓縮超高效壓縮機收入佔比提昇,公司整體毛利率和盈利水平都將水漲船高。