二戰後，從廢墟中成長起來的日本電子業飛速發展，包括松下、索尼、任天堂、東芝等企業一度稱霸全球，成為其他企業效仿的對象。電子業也成為拉動日本經濟增長的重要引擎。

　　而如今，日本電子業正在告別往昔的光輝歲月。在2012財年，日本各大電子企業交出的成績單，可謂是“慘不忍睹”：索尼虧損達27億美元，賣掉美國總部大樓以改善財務狀況，松下虧損或達95.5億美元，已經大量裁員，夏普則遭遇史上最大虧損。

　　日本電子產業難挽頹勢

　　2012年底，日本各大電子企業想方設法挽救頹勢，推行減薪裁員等措施，甚至出現了繼1949財年以來首次無分紅的罕見現象。

　　索尼公司18日宣布，將以11億美元價格出售企業位於紐約市曼哈頓的美國地區總部大樓，以期改善財務狀況。

　　而昔日一度輝煌的松下電子王國，如今只能賣樓自救。為了進一步壓縮資產，計劃對外出售總部大本營“東京松下大廈”，可見資金短缺嚴重程度。松下今後將總部挪至原總部大樓“松下東京汐留大廈”。

　　夏普去年底估算2012年度將出現高達4500億日元(約合人民幣365億元)的巨額淨虧損，並於去年11月募集了自願離職者。

　　對市場反應遲鈍

　　在全球最大的品牌戰略諮詢公司“英特品牌”公司公布的2012年全球最具價值品牌排行榜中，日本電子生產企業僅佳能排在第30位。“苹果”排在第2位，僅次於“可口可樂”。

　　華爾街日報評論認為，在面對新生代創新性極強的對手時，日本老牌電子企業並沒有及時趕上時代變化的腳步，對消費者興趣改變的嗅覺也不靈敏，松下就是這樣的典型。當然有外部原因，比如地震等自然災害，還有緊張的中日關系都對日本經濟有一定影響。

　　發展戰略失誤

　　有媒體分析指出，日本電子巨頭沒落的原因是多方面的，主要因素在於發展戰略上的失誤。由於發展戰略過於重視電視業務，忽視了在智能手機等方面的投入，在激烈的競爭中失去了領先的位置。

　　冰凍三尺，非一日之寒，為擺脫產業凋敝帶來的困境，日本電子產業要實現轉變說起來容易，執行起來實非易事。

　　日立公司總裁中西宏明認為，奉獻出能夠全球通吃的革命性產品和顛覆性技術，並不僅僅是提供零部件生產，堅決果斷拋棄不能獲利的業務，重現增長纔有希望。

　　關注

　　松下上海等離子電視工廠人去樓空

　　2012年底，隨著大鐵鎖“?啷”一聲落在上海金穗路1398號自動伸縮門上，松下堅守了5年多的等離子顯示器生產線正式宣告全面停工，也宣告著松下在等離子與液晶電視的市場爭奪賽中完敗。

　　數月以來，這裡從備受矚目的世界頂尖技術工廠變成一個冷冷清清的基地。“松下巨額虧損”、“等離子困境”等詞充斥媒體報道中。

　　去年虧損或達95.5億美元

　　臨近新年，一些3C商場上叫賣聲此起彼伏，韓國三星、中國海信和創維等電視品牌也在紛紛大做促銷，而日系最低調，不再如往年一樣參與促銷戰，或許再過段時間，日本松下等離子電視再也不會出現在市場上了。

　　近5年，等離子電視的銷售成績一路下滑，徘徊在二三線之間，僅佔市場份額5%到6%，松下股指一路狂跌，創下37年來新低。而液晶電視市場佔有率直線飆昇，2012年液晶電視平板出貨量達2.3億片，同比增長10%，等離子全球市場佔有率不到10%。

　　2011年，松下電器虧損額度達7722億日元(約合96.6億美元)，創下日本電子業史上最大虧損額，在營收預期下調的情況下，松下估算2012財年淨虧損將達到95.5億美元。

　　兩年多裁員超4萬人

　　巨額虧損也就意味著松下不得不縮減投資和減少支出，2011年底，松下就關閉了在日本國內的兩大工廠。

　　隨之而來的2012年，日本總部高層發生變動，整體經營方向也開始逐步調整，為了扭虧為盈，類似上海這樣的生產線整合，實際上並不是新聞。

　　2011年至2012年裁員共超過38800人，裁員計劃似乎遠沒有盡頭，今年3月底，還要繼續裁員8000人。這被稱為“日本電子產業史上最大規模的裁員”。

　　松下電器的創始人松下幸之助曾說，“絕不會解僱任何一個松下人”，而松下也曾是日本終身僱傭制的鼻祖，如今，這句話僅成了商業精英們的笑談。松下揮別電視業，或只是時間上的問題。

　　電視業務虧損拖累業績

　　近年來，隨著液晶電視的興起，等離子電視正在逐漸失去市場，成為被淘汰的產品，松下電器正在考慮停止等離子面板的研發工作。由於競爭激烈、價格下跌，松下電視業務連續出現虧損，成為拖累業績的主要因素。

　　據悉，松下將在2013年底前對制造子公司進行清算，相關員工全都要離職。業界分析，停工關廠主要是由於松下沒有抓住市場先機，對電視發展趨勢判斷失誤;同時也反映出等離子電視市場的發展正處於沒落趨勢。