一度靠廣布點實現高速擴張的家電連鎖賣場，其經營策略正在悄然生變。記者從蘇寧、國美日前發布的上半年業績報告中獲悉，在店租居高不下、遭遇電商狙擊的大背景下，家電大佬已放棄此前的“店海”戰術。其不僅關閉了低效益門店，還試圖通過轉租、減租等方式降低門店物業租賃成本。

　　巨頭集體低迷

　　蘇寧、國美這對老競爭對手，不僅罕見地在“8·15”價格戰中一同向京東商城下戰書，公司去年的業績也有些“趨同”的意味。

　　上半年，國美銷售收入約為231.26億元，相比2011年同期下跌22.42%；歸屬於上市公司股東的淨利潤為-5.01億元，同比下滑59.97%，這是國美近8年來首次虧損。國美方面解釋稱，主要是由於期內銷售收入下滑，同時人工及租賃成本居高不下，再加上其電商投入期內虧損所致。

　　蘇寧上半年的業績盡管好於對手，但相比自己也有下滑。蘇寧前6月實現營業總收入471.91億元，比上年同期增長6.69%；歸屬於上市公司股東的淨利潤17.54億元，比上年同期下降了29.11%。蘇寧提及，報告期內可比店面銷售下降，但租賃費、水電等固定費用增加，其中上半年租賃費22.35億元，佔營收4.81%，而2011年同期的租賃費為15.76億元，佔營收3.61%。

　　“廣開店”時代終結

　　在銷售下滑、租金等成本上漲的現實情況下，兩大家電連鎖已經徹底摒棄之前的“廣開店”策略，將門店精細化管理、業態轉型提上了日程。

　　據記者了解，去年上半年，國美還曾提出將60%門店開在二三線市場。如今，國美徹底放棄了此前的策略，改為有重點地布局一二線和電子商務。國美方面表示，下半年，一級市場將主打同店增長，二級市場加大向空白區域的網絡擴張，迅速擴大二級市場份額；大力發展電子商務，形成一級市場、二級市場和電子商務市場三大板塊。另外，國美還將繼續優化門店面積大小，通過轉租、減租及退租的方式，降低門店物業租賃成本，以調整成本結構。

　　蘇寧的新戰略也異曲同工。其表示，下半年蘇寧繼續推進門店結構調整，新開店將更加謹慎，關店力度進一步加大，以控制租賃、廣告促銷費用。同時，蘇寧還將通過擴租、減租、轉租調整優化與店面改造昇級相結合，提昇門店的經營能力和效益。

　　經營壓力有增無減

　　戴德梁行日前預測，未來5年，國內租金水平將持續上昇。北京將成為租金水平昇幅最高的地區。除北京等一線城市外，天津等二線城市的商業項目投資也十分活躍。這些城市的產業結構正在經歷從工業、制造業主導向服務業主導的巨大轉變，這將帶動商業不動產市場的發展。這在給商業企業帶來機會的同時，也必然面臨開店成本增加的現實問題。

　　盡管在推進門店調整以控制費用，並加大電子商務的投入，但蘇寧預計，今年前9月，歸屬於上市公司股東淨利潤還會同比下降25%-35%。

　　其實，家電行業今年出現的整體下滑，與房地產市場不景氣、經營成本增加以及此前以舊換新等政策提前釋放購買力有關，現在的不景氣也與電商渠道衝擊有直接關系。

　　此前，為了還擊京東商城等電商給實體賣場帶來的衝擊，蘇寧、國美等大佬集體推出線上線下同品同價，盡管從電商手中拉回了一些客流，但也進一步壓低了企業利潤。