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松下轉移發展重點
由於等離子電視業務在全球的全線衰退,松下受到了很大波及,也因此松下早早的將其業務方向了做了改變。隨著停產等離子面板工廠、出售液晶面板廠等事項的完成,松下也將逐步實現對電視業務的剝離,轉而將更多的精力放在了諸如太陽能等綠色產業的發展上。
松下轉移發展重點 更多精力在太陽冷等產業上
松下總裁大坪文雄曾表示,2012財年松下有望實現V形恢復。對於“赤字大戶”的電視部門,松下將把重點放在高附加值產品上。同時,他希望將松下改造成太陽能面板及車載電池等環保創新型產品的領先廠商。
日立電視全部外包
日立方面,筆者也了解到,該公司已經決定自今年起,在電視業務上產品制造全部外包,電視業務被邊緣化的跡象明顯。
日立電視全部外包
我們都知道,最早進入中國市場的日系電視企業日立早在幾年前就因為連續虧損宣布退出中國市場,在2011年又宣布重新進入中國市場,只是這一次日立將其大部分的生產業務外包給了國內的生產企業,以此來降低可能出現的生產成本壓力。
日系各企業的自救舉措,在很多企業轉型昇級過程中可以看到,主要目的在於削減成本,摒棄低利潤板塊,凸顯主營業務,度過經營難關。
像日立這種情況一樣,消失幾年後又卷土重來,這非常適合日本國民“忍”的精神,因此,面對日系各企業虧損,國內家電企業一定不要掉以輕心,畢竟,這些舉措只是短期內的權宜之計,當前歐美債務危機負面影響仍然無法消除,日本企業在部分領域暫時的“隱退”,仍然是為了日後的“卷土重來”。