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據日經新聞報道,東芝、富士通以及從索尼剝離出來的VAIO關於合並PC業務的計劃宣告失敗。報道稱,雖然三方在日本的市場份額累加起來超過30%,合並更利於應對海外市場的激烈競爭,但最終談判過程中三方對合並後公司的發展存在分歧嚴重。
全球PC市場繼續萎縮,曾經輝煌的日本電子產品巨頭艱難掙紮。
『最終,我們仍然無法達成一致,』一位沮喪的談判代表表示。去年12月三方開始開展合作談判,原計劃於今年4月正是達成合作,但事情的發展卻未如人願。『沒有用,我們又回到原點了。』談判代表說。
電腦已經成為一種由軟件和標准化組件構成的商品,似乎沒有更多的創造空間來發展更多的功能。『這是一個拼采購成本和組裝成本行業。』一名業內人士表示。在全球范圍,中國聯想集團和美國的惠普、戴爾一起控制了全球一半的市場。日本PC制造商合並的一個目的就是正是為了取得規模上的優勢,得以抗衡這三家企業。
問題很多
去年10月,富士通透露其中期經營計劃,稱將專注於信息技術服務。今年2月,富士通拆分其PC運營部門,將手機業務剝離出去,因為在電腦部門的拖累下,截止三月底的這個財年已經給富士通帶來了10億日元的虧損。
東芝在2014年的出貨量達到1100萬臺, 『整合東芝的PC業務,將會帶很大的規模效應。』富士通的領導人如是說。與此同時,對東芝而言,正在可以掩蓋其電腦業務的財務造價丑聞。同樣,這筆交易對VAIO也有利可圖,因為這將為其主流高端電腦降低采購成本。
但制造商的合並並不是一件容易的事, 2014財年,東芝的PC業務存在276億日圓的巨額虧損,為此東芝決定削減PC的出貨量,計劃從2015年底到2017年3月累計出貨300萬臺。因此,,合並後集團在全球市場的份額將不到3%。
智能手機及其他可穿戴設備吞噬PC市場的現象越來越普遍,行業巨頭聯想和惠普也經歷了多次裁員,『合並給日本筆記本制造商提供了一個喘息的機會,但並沒有進一步增長的計劃,』一位知情人士在合並計劃失敗後如此評價。
意圖衝突
資產整合上分歧也是合並談崩的原因之一。東芝和富士通都具備獨立的電腦產業鏈,但擁有VAIO約90%的產權的JIP基因公司,對新資產的大型整合更為謹慎。在東芝和富士通在是否關閉現有工廠將其轉換成其他用途上猶疑不決後,JIP選擇了退出。
『盡管前景不容樂觀,但也不能匆忙做決定。』對談判進行到4月依然毫無進展,東芝的領導人如此回應。作為公司的重組計劃的一部分,東芝已經在3月出售了其醫療設備部門和家電事業部門。產業結構的精簡獲得的資金,使東芝的財務危機得到了緩解。
三方發現各自的想法存在分歧:東芝已不再急於敲定協議,富士通雖然決定放開PC業務,但反對劇烈的產業結構變化,而JIP則希望盡可能的摒棄原來的人員和資產,以增加在未來公司的銷售價值。
盡管如此,三方在尋求變革上達成一致。 4月初,東芝剝離了PC業務,現在正在尋求跨行業並購企業接盤,期待盡快出售。同時,富士通也欲將其拆分出來的PC子公司,出售給國外電腦制造商或代工承包商,或者尋求合並可能。