近兩年空氣淨化器市場持續昇溫，一向追逐熱點的互聯網公司早就不淡定了。從去年起，獵豹、果殼、小米等互聯網公司相繼進軍空氣淨化器市場，以高性價比、智能化作為利器發起猛烈攻勢。涉足空淨領域，原本與空淨風馬牛不相及的他們，到底是為玩票還是另有所圖?靠性價比和智能化入侵，他們對整體空淨市場能帶來哪些影響?在技術、產業鏈、渠道上均處於劣勢，他們何以攪動空淨市場的一江春水?

　　不止為玩票

　　除了覬覦利潤外，吸引投資、布局智能家居等也是互聯網企業入局的原因。

　　去年3月，360與TCL合作推出售價1440元的智能空氣淨化器，隨後獵豹正式推出了售價998元的『豹米空氣淨化大師』，果殼網推出小蛋空氣淨化器。小米去年年底推出899元的空氣淨化器，更是引爆了這個市場。

　　三個爸爸CEO戴賽鷹向記者透露，空氣淨化市場可以達到每年150億元，出貨量可以達七八百萬臺。據此，有分析認為，互聯網公司對空氣淨化器偏愛有加，一個重要的原因就是看中了空氣淨化器的市場規模。『現在市場增長很快，互聯網廠商也想分一杯羹。但他們炒作的成分更多一些，通過炒概念在線上渠道快速進行營銷，他們確實能夠吸引一些年輕用戶和新入手的消費者。他們進來的原因就是有利可圖。』中國家用電器研究院測試技術研究所所長魯建國對記者說。

　　除了覬覦市場規模帶來的利潤外，中國電子商會副秘書長陸刃波認為，互聯網企業做空淨更多的是基於資本市場的考慮。他在接受記者采訪時說：『這些跨界的互聯網企業，真正目的是發出聲音，而非做產品。現在好多互聯網企業都是賠錢的，他們並不期望通過具體產品來賺錢。因為互聯網化號稱是未來的發展趨勢，他們將擁抱未來作為融資的手段。作為講故事的好手，他們除了講淨化器的故事外，還有汽車等其他終端，但均是劍指資本市場。』

　　此前，雷軍在接受記者采訪時曾說過：『好多終端都和手機具有關聯性，小米的策略是推進整個物聯網和智能硬件的發展，將來這些東西都會以手機為中心進行連接，這是一個生態鏈。』從雷軍的話裡不難推測出，小米做空淨還著意其整個智能生態圈的布局。

　　GFK行業分析師潘經緯支持這種觀點。『互聯網企業做空淨，是想對智能家居進行布局。以小米為例，小米之前做過智能電視，現在做了空淨，接下來會推出淨水器。通過這些動作，他在描繪一個一體化的智能家居藍圖。』他對記者說。

　　產品被爭議

　　以小米為代表的互聯網品牌空淨產品，帶來新體驗的同時，其品質也遭到了質疑。

　　在進軍空淨市場中，性價比可謂是互聯網企業的殺手?，豹米空氣淨化器售價998元，小米空氣淨化器僅需899元。這些『千元機』在『價廉』的同時，能否做到『物美』，質量是否有保障?

　　對於記者的疑問，潘經緯解釋道，評價空淨質量好壞一般有四個指標：CADR值、使用面積、噪音、濾網。『小米產品的CADR值為406立方米每小時，表示它的淨化效率很高。一般產品如果把CADR值做到400以上，會賣到4000~5000元的價格，所以CADR值是小米一直標榜的賣點。但是在其他指標上，小米淨化器沒有絲毫亮點可言，尤其在噪音方面。』他說。

　　其實，小米淨化器自上市以來，噪音就一直被消費者吐槽，而癥結在於其低成本下對CADR值的發燒追求。『為了提高CADR值，小米在產品中放了兩個風機，淨化空氣的效率大大提高的同時，噪音也非常大。開到高風擋會有70分貝的噪音，和吸塵器是同一個級別。』潘經緯說。

　　GFK行業分析師歸一凡進一步補充道，即便是小米一直標榜的高CADR值，也同樣經不起推敲。『CADR值的檢測還和環境有關系，在國家標准出臺之前，沒有對檢測標准做明確的規定，所以消費者還是要對廠家的宣傳保持警惕。』他對記者說。

　　用互聯網思維做空氣淨化器，智能化是互聯網企業殺入市場的賣點。以小米為例，由於內置了WiFi模塊，用戶可以通過手機遠程遙控淨化器，實時查看家中空氣質量。對此，魯建國提出了質疑，他說：『智慧家庭的宣傳點本身就有點虛，聯網不一定是智慧。家電智能特性是特指人工智能特性，即家電的控制系統所具有的類似人的智能行為，如自學習、自適應、自協調、自診斷、自推理、自組織和自校正。把聯網控制等同於智能化，是偷換概念。』

　　攪動一江春水

　　互聯網企業的入局攪動了空淨市場的一江春水，但其競爭劣勢短時間無法彌補。

　　除智能化外，高性價比是互聯網企業殺入空淨市場的又一利器。跨界者拉低了市場整體定價，攪動了空淨市場的一江春水，這恐怕是空淨傳統制造廠商所不願看到的。『由於互聯網企業介入，空淨產品價格未來不會有大增，大企業也不會有大的利潤空間。由於市場變得透明，大企業為了獲得更高的利潤，會努力做高端產品，同時加入更多的功能體驗。所以他們的入局會倒逼空淨產品品質的提昇，帶來積極的影響。』中怡康市場研究公司產品總監吳紅對記者說。

　　在奧維雲網空調環境事業部總經理劉大任看來，跨界者對傳統空淨制造業產生的衝擊和影響，還在經營思路和經營理念上。『互聯網企業帶來了一些新的理念。他們更貼近消費者，和消費者形成良好互動，這對傳統家電企業有一個很好的帶動作用。例如，他們多在線上渠道銷售，由於支付便利性、互動緊密性，年輕消費者更願意接受這個線上的商業模式。』

　　互聯網跨界者對傳統廠商確實帶來了衝擊和影響，但分析普遍認為，跨界者的優勢會被傳統廠商迅速趕上，但是其自身的一些bug卻並不那麼容易修復。『傳統廠商在技術上優勢明顯，松下、夏普這些傳統品牌在設計和研發投入上的資本很大。小米空淨的設計和技術上有爭議，單純靠低價殺成本，不是個長遠發展的方式。』劉大任說。

　　歸一凡表達了不同的觀點，他說：『淨化器的技術門檻低，所以小米們的技術劣勢並沒有那麼明顯，跨界者的劣勢主要表現在渠道上。由於在行業多年的積淀，同時擁有其他家電品類，海爾、美的等傳統家電企業在線下鋪設空淨渠道的成本很低，鋪設線上渠道也非常快。而小米們作為新進者，只有線上單一渠道。另外，品牌影響力的差距跨界者短期內難以趕上。』