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『我們生活中99%的產品都需要重新設計。十年前將工藝做到極致的是索尼,十年後這家廠商一定會是小米,小米十年內一定會成為智能手機的老大。』在剛剛結束的小米五周年米粉節新品溝通會上雷軍說。
圖:小米插線板
這一次,隨處可見的體重秤與接線板成為小米著墨最多的『顛覆』性產品,有人調侃說,看穿雙眼也未找到其中的發燒點,沒WIFI、沒APP、沒能源管理、沒遠程定時開關,這款傳統到極致的插線板真的是雷布斯信誓旦旦的號稱花費了1000萬和一年時間的研發投入的產物嗎?
圖:小米體重秤
在不少網友眼中,這一年來,不去專心研發新款手機反倒更加熱衷涉足『非主流』領域的小米愈發膨脹,這離雷軍的『專注纔能做到極致,極致的東西纔有口碑』似乎越來越遠。
事實上,小米依舊很專注,從專注造手機到專注造生態。雷軍曾多次在公開場合表示,小米公司只做好三款硬件就夠了,手機、小米盒子、路由器,其他的全部交給合作伙伴完成。事實也確實如此,手環、電源、空氣淨化器、攝像機、插線板等都是小米利用投資,進行品類擴充的結果。這樣的布局,雷軍稱之為:小米生態。以小米手機為中心,連接一般人都會用到的家電設備。雷軍說,未來要在各個產業鏈上復制100家小米公司,打通軟件、硬件和服務,構建小米手機的全產業鏈。
圖:小米雷軍
這與日本企業——無印良品有些像,以部分產品為先導,逐步拓展產品線,並采取代工和企業合作模式,讓越來越多的產品線納入到自家體系中,加速拓展速度和范圍。
在小米五周年慶生內部信中,雷軍曾坦言:『市場競爭將日益激烈,原來的國際國內同行實力在不斷增強,新的對手在不斷湧現,這注定了未來五年將是慘烈的五年!』這也是小米構建布局智能硬件領域的原因。
智能手機已經進入到滯漲的階段,來自百度的一份報告顯示,智能手機市場從36%到14%到6%,雖然在增長,但速度明顯在放慢。這樣的風速下,小米想要快速增長,必須另找出路。把手機賣到風速還很猛的其它發展中國家,比如印度。尋找下一個規模增長點,如頻頻推出的新品。而對於整個智能硬件領域來說,有分析師曾表示,碎片化的市場,各種長尾化的設備,智能硬件市場已經進入了各個細分領域確立標准、需要攻城略地的關鍵時刻。