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小米科技入股美的的一則公告,揭開了小米業績的神秘面紗:小米科技2013年營收約為265.83億元,淨利潤約為3.47億元;營業利潤約為4.86億元,利潤總額約為5.24億元。
截止到2013年12月31日,小米科技總資產約為64.52億元,總負債60.57億元,所有者權益約為3.95億元。
事實上,小米科技是小米公司旗下子公司,並非小米全部。但從小米科技的業績狀況不難看出,投資人對小米的期望之高。
一年前,外界還在爭議小米到底值不值100億美元,現在,它的最新估值已到400億美元。
小米靠什麼支橕高企的估值?不僅僅是小米的核心手機業務本身。
2014年,雷軍在投資領域頻繁『出擊』。從小米與順為基金領投積木盒子進軍互聯網金融、雷軍控股的北京瓦力文化傳播有限公司投資華策影視以及小米2500萬美元入股iHealth進軍移動醫療,再到金星投資與順米投資凱立德。
到了11月初,新浪前總編輯陳彤加入小米之時,雷軍表示,小米將第一期投資10億美元用於內容方面的投入,很快,小米宣布在二級市場購買千萬級別的優酷股票,3億美元投資愛奇藝;12月初,雷軍又宣布金山將在雲服務方面投入10億美元,金山、小米與淡馬錫聯手以2.95億美元入股世紀互聯;並在不久後以12.66億元人民幣入股美的。
頻繁投資的背後,小米是在『不務正業』嗎?
雷軍的答案是:在生態鏈上,小米自身依然專注三大核心主業上,一是手機,二是電視,三是路由器;然後,則是把小米模式復制100家公司。
熟悉小米內部事務的知情人士對記者解讀,未來的小米可以理解成:小米手機(含小米平板)、小米電視(含小米盒子)和小米路由器三大硬件核心產品線是『第一個小米』,MIUI及其所構建的移動互聯網內容和服務生態相當於『第二個小米』,而小米計劃花50億美元投資的智能硬件100家公司將成為『第三個小米』。
在2013年底,小米公司成立生態鏈團隊,主要負責投資智能硬件公司,具體做法把小米模式復制到100家公司。
目前這個名單已經有25家:包括小米手環(華米)、小米移動電源(紫米)、空氣淨化器(智米)、活塞耳機(加一)、攝像頭(小蟻)、智能血壓儀(九安)等產品。
通過手機這個必備品,將家庭中的硬件設備連接在一起,小米逐漸打造了一個圍繞著小米的手機(平板)、電視(盒子)和智能路由器三類核心硬件的周邊硬件生態鏈,所有的這些智能產品,都是與小米手機相連,數據實現共享。
在小米積極布局生態鏈的同時,可以看到的是,無論是從過去2年的增速,還是手機用戶活躍程度,做了三年手機的小米已開始成為全球手機戰團中的最有力挑戰者。
10月30日,IDC發布研究報告稱,第三季度全球智能手機出貨量為3.276億部,較去年同期的2.617億部增長25.2%,其中三星和苹果位居前兩位,緊隨其後的是小米、聯想和LG。而在今年上半年,第三名還是華為,LG和聯想分列第四、第五。
多年的謀篇布局下,『雷軍系』已經隱隱成為BAT之外第四大勢力存在。這也印證了多年前金山內部流傳的這樣一個說法:未來中國互聯網的第一陣營說白了就是一張桌子——『TABLE』,其中B是百度,A是阿裡,T是騰訊,E則是周鴻禕系,L則是雷軍系。
不過,激烈的競爭下,坐在全球第三位置的小米也並不很輕松。在國際市場,小米正面臨著包括專利、用戶隱私等在內的多重挑戰。
進擊的小米如何解決好知識產權問題,把自己規劃清晰的生態建設真正做豐滿,可能是未來數年間小米最大的看點之一。