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『目前所謂的智能家居,我認為沒有一個是有學習人格的,都不合格』。樂視TV高級副總裁彭鋼昨向記者如此表示。在今年家博會上,少有地出現了樂視與家電企業的對話,前者也『不負眾望』地放狠話,一是再提免費化,二是狠踩了拋出智能家居戰略的企業,『把所有的東西都裝上一個WIFI器,從家電到空調,這樣裝上絕對會瘋掉。』
智能化似乎正處於盛世與亂世之間,不僅熱度炙如岩漿,各方勢力也開創性地開始攻防戰,超常規的合眾連橫層不出窮。海信即攜11家視頻網齊謀內容共享,實現迄今國內最大范圍的互聯網視頻內容共享,當日就被拉了一個漲停。同時,互踩也是常有常新,傳統家電企業一位負責人則告訴記者:互聯網企業同樣面臨紅海,他們也著急。而就智能家居問題,其表示,智能家居並非無水之木。
激辯智能家居
『我通常都是留在公司裡面講話,因為他們不敢放我出來,怕我說的話太激進。』互聯網企業今年開始成為家博會家電發展高峰論壇的嘉賓,而他們是不吝於犀利言辭的。彭鋼表示,有企業說自己在做智能家居,把所有的東西都裝上一個W IFI器,從家電到空調,這樣裝上絕對會瘋掉,目前沒有真正進入到所謂的智能化時代。彭鋼認為,今天做的東西都叫家用電器,其實是很落伍的。其告訴記者,真正的智能設備應該可以學習用戶習慣,叫智慧的設備,我們把它定義成學習型的,如果沒有把一個終端做成學習型的是沒有意義的。』
一開始就奔著革人家命去的樂視這次同樣是踩了一批企業。在家博會期間,海爾、長虹、美的等一批企業對於智能家居智慧家庭都表達了樂觀預判,並推出了各自的產品或者控制系統平臺。美的作為白電企業也已發布了整體智能家居相關產品和戰略。不僅是大家電,在小家電領域,一些具有智能控制技術的新品也呼之欲出,西摩電器研發的『小智』系列電水壺作為國內首款搭載智能控制技術的電熱水壺也在家博會亮相。可以說,面對智能化大潮,智能家居幾乎是家電企業公認的發展方向,並學習用『互聯網思維』重新確立競爭力。
對於樂視的直白貶低,一位剛剛推出智能家居戰略的企業高管向記者辯護稱,目前的物聯網技術和互聯網技術已經支持家電家居產品的互聯互通,第一步是互聯互通與控制,第二階段則是內容協同,在大數據采集和處理的基礎上,自動滿足消費者的個性化需求。『第二階段也有企業做出來了,現有的技術環境下,企業發展智能家居已經有基礎。』
前述高管表示,樂視的年費也不低,從總體支出角度來看,相差無幾。此外,其認為,無論是互聯網企業還是彩電企業,盈利最終還是要來源於硬件與服務以及內容應用,不可能完全免費。殺入電視市場的樂視可謂野蠻人,其超級電視價格沒有最低,只有更低,雖然截至今年一月份銷量只有30萬臺左右,但是其模式對於數百萬臺甚至更高規模的家電企業已經造成衝擊。樂視也是第一個喊出電視不排除免費的企業。
價值鏈延伸圍追堵截?
無論是拋出智能家居的家電企業,還是跨界的互聯網企業,其目的歸根結底在於延長價值鏈,不再限於硬件或者內容。能在別人收費的環節免費,就是大殺器,找到新的收費環節,就能稱雄稱霸。3月18日下午,海信與未來電視、愛奇藝PPS、鳳凰視頻、酷六、樂視、樂看、PPT V、搜狐視頻、騰訊視頻、優酷土豆、優朋等11家視頻網站宣布簽約合作,海信電器總經理劉洪新稱,『我們不做內容,只做視頻入口。』按照劉洪新的解釋,海信提供產品,網站提供內容,相互核心利益絕不衝突,圍繞電視這塊『大屏』,視頻網站與海信形成的『1+11』格局將實現迄今國內最大范圍的互聯網視頻內容共享。海信的努力是目前產業聯合的主要模式之一,即內容、服務和硬件各環節企業的聯合,但是將規模和范圍做到了極致。不過具體的產品和服務則要等到一個月後揭曉。
海信、長虹、樂視、小米這一眾企業,目前正在依靠原有的積累,積極地向上或者向下,或者更忙一下,兩個方向都要拓展。彭鋼表示,與海信確有合作,但是使用樂視內容,樂視同樣會向用戶收取490元每年的年費,他們同樣是樂視的用戶,不過對超級電視用戶,樂視會提供更多內容化服務。『我們並不完全是左右手互搏。』
事實上,跨界合作的廣度和范圍一再被刷新,這源於對於未來發展模式的多重探索和不確定,迄今還沒有哪個企業敢一條路走到黑,必然有PlanA和PlanB,多重保險。樂視此舉也不排除此考慮。長虹新聞發言人劉海中則表示,大家都面臨轉型壓力,實體產業需要和互聯網對接,互聯網同樣也希望將虛擬與實體對接,『雷軍和董明珠打賭,馬雲選擇支持董明珠,因為沒有實體產業作支橕,發展就是泡沫。』