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今年的“雙十一”又熱鬧開場了,商家們不負消費者期待迸發火爆熱情,紛紛“敲鑼打鼓”大搞促銷,形成了堪比國慶黃金周的勁頭。而這也愈加折射出企業涉網轉型的迫切需求。
此話怎講?話說淘寶從2009年就開始打造“雙十一”購物節。當時淘寶的初衷只是想通過打造一個獨立於任何傳統促銷節日的日子,做好淘寶商城。誰料勢頭強勁,2012年淘寶系統一天銷售近200億元,以爆發式的銷售記錄奠定了其作為“雙十一”始祖的堅實地位;同時也造就了不少“名不見經傳”專門在網絡上銷售的家電小品牌的興起。
家電企業作為傳統制造業,隨著大勢而走,如何將商務更好的電子化,拓展渠道也成了水到渠成的事情。“雙十一”這個節點的爆發,也在一定意義上刺激著企業加速布局網上渠道的步伐。
到了今年的“雙十一”每個平臺都重錘出擊,蘇寧易購、國美在線、易迅、京東等等,這些銷售家電的平臺,也紛紛推出了自己的特色促銷。對企業而言,電子商務要做,“雙十一”促銷戰要打,但是如何做如何打?仍是一個摸索探討的過程,正如不少電商平臺一樣,缺乏好的操盤手,是困擾不少企業的問題,對於家電企業而言,熟悉傳統渠道的打法,在沒有硝煙的網上,如何開疆擴土?完全換了一種打法,也讓家電企業們苛求懂網絡營銷的好手。
如果說之前的“雙十一”,企業們是在觀望或者玩票,那麼在網購急速發展的今天,廠家們都對今年的網絡市場做了重新的布局規劃。筆者認為,網購就如一個擺在企業面前的大蛋糕,至於能不能吃到,吃到多少就要“八仙過海各顯神通”了。現在只能看到企業均在一窩蜂的開拓網絡市場,投入各種資源在平臺上,朝著萬裡長征邁開了步子,但須知還有“萬裡長征人未還”的例子,大戰結束之後,方能看到誰得益,誰入不敷出技遜一籌。但至少,經此一役,傳統思維將徹底轉變成互聯網發展下的電商思維,這一改革對未來發展是有益的。