|
||||
智能網絡已經覆蓋社會生活的方方面面,消費電子產業受到智能大潮的衝擊,許多傳統電子制造巨頭因為不能適應智能化發展而隕落。消費電子中更為傳統的家電制造業更是感到智能化帶來的壓力,如何應對智能化發展已經成為家電行業必須思考的問題。
2013年9月各種智能電視新概念層出不窮,傳統電視企業、互聯網企業都推出各自品牌最新產品。一時間,“傳統電視已死”和“互聯網電視技術落後”的爭論開始滿天飛。昨日,海信集團董事長周厚健在媒體開放日上針對智能電視行業現狀表態,現階段智能電視領域還沒有出現具有革命性的技術變化。
周厚健表示,包括互聯網企業和家電企業在內所有廠商推出的智能電視應用並不具有真正改變電視機的能力。他認為只有將內容、操控和數字顯示技術“三合一”纔是真正具有革命性意義的產品。所以,海信面對互聯網行業的集體入侵,將發揮穩定的制造優勢、圖像顯示技術優勢和簡單的用戶體驗。
隨著互聯網和多屏戰略的發展,電視作為“第四屏”越來越受到關注,傳統電視企業不得不面對多方挑戰。其中,谷歌、苹果、微軟等真正的電子巨頭已經在智能電視領域發力,這將給予傳統電視制造企業很強的衝擊。然而,更大的危機卻不在這些企業,而在於消費者手中已經擁有的能夠顯示圖像的所有智能屏幕,這些屏幕將擠佔傳統電視的地位,甚至消滅電視機這個產品概念。
因此,智能產業昇級將關乎電視行業生死。
面對這種挑戰,海信利用資本運作,先後在全球收購了兩家美國芯片公司以及視訊天下,參股控制了Jamdeo公司等。利用五次並購有效補充和完善了海信面向未來的產業結構,增強生態鏈的核心競爭力。
而在產品研發上確定“用”和“玩”兩個理念,把“家庭游戲、家庭教育以及密切家庭和家庭社交關系”的技術工具整合到智能電視中,讓電視成為“聚合家庭”的工具。
此外,周厚健表示海信智能電視具有開發的態度,向所有第三方開發者開放,希望攜手家庭游戲、家庭教育以及基於戶與戶社交關系的應用開發者,以平臺為基礎建立更好的智能電視運營模式,而不僅僅是低價電視戰略。
智能電視已經成為未來電視行業的必然趨勢,但是依舊有上億臺存量非智能電視,這些產品的互聯互通將造就很大市場。很明顯海信不願意放棄這塊蛋糕,周厚健表示,隨著移動社交的快速成長,孕育多年但進展遲緩的物聯網智能家居市場開始爆發。海信將利用自己的技術將存量巨大的非智能、沒聯網的電視、空調互聯智能起來,搶奪這個巨大的新生市場。