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夏普在去年就進行了一系列的“自救”措施後,業績仍深陷泥淖,沒有能夠擺脫困境。在公布2012財年業績的前後,夏普在通過出售資產、降低高管薪酬以及拓展資金來源等一系列手段,希望能夠提振投資者的信心。
夏普宣布更換社長和董事長。現任社長奧田隆司將退居不具代表權的董事長一職,由副社長高橋興三昇任社長。奧田還將卸任董事職務。董事長片山乾雄將卸任擔任特別顧問,在技術方面發揮所長。同時,董事人數從目前的12人削減至9人,以加快公司決策速度。此外,根據日本媒體的報道,夏普已經與臺灣緯創集團基本達成協議,將把其在馬來西亞的電視組裝工廠出售給對方,同時,夏普也在為其未能成功出售給鴻海的墨西哥電視工廠尋找新的賣家。
中國電子商會副秘書長陸刃波認為,日本家電巨頭在“截流”的同時,企業還需在“開源”方面多花心思,最近日元貶值有利於日本產品出口,但不能確定是否可持續、是否能重拾往日輝煌。
5月10日,松下發布的年報顯示,截至2013年3月31日,松下營收下降7%,淨虧損為7542.5億日元(合74.6億美元),此前一個財年的虧損則為7721.7億日元。中國電子商會副秘書長陸刃波表示,松下連續幾年巨額虧損,戰略決策失誤是重要原因。
巨虧74.6億美元
松下業績下滑何以自救?
松下三大市場縮水9%
5月10日,松下發布的年報顯示,截至2013年3月31日松下營收下降7%,淨虧損為7542.5億日元(合74.6億美元),此前一個財年的虧損則為7721.7億日元。
從淨收入來看,松下遭遇到了五年來最糟糕的一次。財報表示虧損的主要原因是商譽減值、無形資產縮水以及遞延所得稅資產估值的增加。在財報中,松下固定成本削減額達2365億日元,生產線和價格壓低貢獻847億日元,另外日元貶值貢獻利潤30億日元。在日本、中國和歐洲市場銷售縮水都達到9%以上。
據中怡康監測數據顯示,2012年松下冰箱、空調、洗衣機、電視全年零售量分別佔比2.00%、2.04%、7.52%、2.81%,較2011年同期累計分別下降0.18%,0.12%、1.17%、1.77%個百分點。電視佔有量下滑尤為嚴重。
中國電子商會副秘書長陸刃波認為,松下家電在華市場份額節節敗退,這與松下固守堅持等離子的戰略有關。而帕勒諮詢有限公司資深董事羅清啟則指出,雖然松下目前也在進行整合化的業務結構調整,但成效並不大。
賣樓與減薪也難脫困
由於近年松下連續虧損,財務狀況持續惡化。2013年初,松下以大約5.36億美元的價格,將其位於東京的一棟辦公大樓出售給日本兩家投資公司。松下通過出售房產籌集資金來改善公司目前的財務狀況。
4月17日,松下電器社長賀一宏社長的薪酬較去年同期的水平減少一半,同時,其他公司管理人員的薪酬將減少約2成。中國電子商會副秘書長陸刃波曾分析指出,無論是減薪、賣資產都是“節流”,都是為了提昇外界信心,但日本家電巨頭還需要“開源”。最近日元貶值有利於日本產品出口,但日元貶值是否可持續、日本家電巨頭能否重拾輝煌還需要觀察。
帕勒諮詢有限公司資深董事羅清啟則表示,面對連年虧損,松下僅靠變賣資產、降低高管薪酬等手段,只能短期緩解與改善糟糕的財務狀況,如果想徹底扭轉頹勢,關鍵還在於業務產品策略的調整。曾經輝煌的外資巨頭松下,如今正面臨業績下滑、投資遇冷的極大困境,下一步松下將如何自救?