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計劃從“代工之王”向“渠道之王”轉變的鴻海集團敗走麥城,而萬得城也成為百思買第二。
昨日,萬得城電器中國總裁兼首席執行官浦紹博(Frank Bussalb)告訴記者,將於2013年3月11日關閉在上海的所有7家門店。萬得城上海淮海店將作為主要的客戶服務中心繼續運營,直至4月30日關閉。浦紹博表示,該決定是由萬得城中國的兩大股東德國麥德龍集團和富士康科技集團批准作出的。
而這也意味著,萬得城尋找接盤者的計劃落空,不得不退出中國市場。
2010年11月,德國麥德龍集團旗下的著名電子產品零售商Media Saturn集團攜手富士康科技集團,在上海開出了首家萬得城旗艦店,並聲稱在未來2年內投入2億美元,在上海開設不少於10家門店;計劃從2013年至2015年,在全國開設超過100家門店。
除了雄心勃勃的發展藍圖,萬得城還將“參與家電零售競爭的秘密武器”的分權式管理模式也帶到了中國,萬得城旗下各家門店管理團隊,均以企業經營者身份經營,萬得城店長一般都會擁有5%至10%的股份。
昨日,記者在上海淮海路的萬得城旗艦店內看到,到處可見張貼的促銷特價廣告,而過半的貨架已經空空如也,工作人員告訴記者,門店即將在3月中上旬關閉,目前是“清倉大甩賣”。
“我們的網購業務也將在28日停止。”浦紹博告訴記者。在此之前,部分供貨商也早已停止向萬得城供貨。而對於萬得城現有750名員工,浦紹博表示,公司已經按照高於法定標准的方案進行處理,基本會讓員工感到滿意。
就在日前,麥德龍宣布停止投資萬得城在華業務時,除了關店可能,還提出尋找合適接盤者。浦紹博昨日表示,對於尋找接盤者的事宜並不清楚。不過從萬得城股東決定全面關店可見,尋找接盤者的計劃已經落空。
對於關店原因,浦紹博描述為,是基於激烈的市場競爭環境以及建立和運營必要業務規模所需的巨大投資而做出的。簡單來說即萬得城經營業績不佳,難以盈利。
記者采訪獲悉,萬得城在華采用海外的買斷制模式,該種模式風險極高,雖然在某地區市場某個時間段獲得獨家經營權,但現款現貨無形增加了進貨成本,也容易出現貨品積壓。同時,與電商以及其他中國本土電器商城相比,萬得城一直沒有價格優勢,這也導致其流失大量客源。記者昨日在店內看到,即便已經是“清倉大甩賣”,其部分商品的價格也不便宜,甚至明顯高於其他電商平臺的網購價。
當然,萬得城並非第一個敗走者,數年前,連卡佛也因為買斷制模式敗走上海,不過吸取教訓並對上海市場覬覦已久的連卡佛正重返上海灘,目前正在當年的原址處重新裝修以期待再開業。
對於萬得城卷土重來的可能性,浦紹博表示並不清楚。