很多人都在說，明年的經濟可能會好轉；也有很多人依舊擔懮，明年該如何生存下來。其實，除了外在因素外，企業自身的發展策略也是非常重要的。對於一些品牌企業來說，即使困難都不會面臨生存難的問題，而一些雜牌小企業來說，若是熱門產品不再受寵，相對應的利潤也會隨之減少，企業的生存資金就不足以維持下去，對這些企業來說，無論明年整體經濟如何，都會擔懮。

　　今年，不知道是不是被逼急了，很多小家電企業都有點“病急亂投醫”。這幾日，筆者去了不少企業，發現一個現象，很多以前只做兩季產品的企業，樣品展示間裡多了些足浴器、電熱水龍頭等其他小家電產品。一些掛燙機起家的企業樣品間裡，則多出了幾款面包機等時下較流行的小家電，飲水機廠家則開始涉足洗衣機。雖說企業發展就是從單一產品做起，逐漸擴大產品線，但是目前在部分小家電企業中的現象，讓筆者有點摸不著頭腦：這般“擴張”真的可以擴大企業嗎？

　　其實，在小家電產品領域，很多都不需要太多的技術含量，就連從未涉足的行業也可以在短時間內將生產制造流程學會。若是問今年什麼產品最好做？電熱水龍頭是毋庸置疑的。盡管很多傳言說這個行業太亂，但是做的人還是很多，為什麼？因為有市場，因為產品技術含量低，因為投資成本少，所以，租一個房子，找幾個工人，學個一星期，電熱水龍頭就可以成批的生產了。掛燙機、足浴器也是一樣，消費者本身對這類產品的使用壽命沒有太高的要求，而且本身價格也可以承受，所以這類產品成了中小企業得以生存的寄托。

　　都說慈溪這個地方小家電企業多，但是種類數量一般，為何？蜂擁式的只圖利潤，讓慈溪這個家電基地每年都會繁衍出一個“寵兒”，企業爭相捧月，直到被失寵。但是，筆者也采訪過一些企業負責人為何要做此類短期效益的產品，他們的回答大致相同：“好做，賺錢。”這種現象是行業內一直存在的，被競爭淘汰掉了一部分，又有新的企業冒出頭來。

　　在慈溪，貼牌是行業內公認的一個吸引經銷商采購的手段。“小鴨”“小天鵝”等大眾化品牌，雖然產品大肆宣傳，更沒有高端技術的運用，但是這個牌子足以在眾多品牌中脫穎而出，小鴨迷你洗衣機，小天鵝脫水機，小天鵝洗衣機等等，在家電賣場都有銷售。

　　目前，很多企業雖有自己的品牌，但是也不排除貼牌生產。掛燙機、足浴器這類產品本身技術含量低，只要租一個“品牌”，就可以大大提昇企業利潤。這也就延伸出了一個問題：某些知名品牌的產品，質量保障何在？往往很多企業只是擁有一個品牌，並且只負責長期對這個品牌進行包裝宣傳，而不涉足實際產品的生產，只是將該品牌產品授權給一些中小企業進行批量生產。而這些所謂的品牌小家電，其實和市面上一些雜牌小家電出於同一廠家，而消費者為了買個放心選擇了“品牌”，結果卻是更“不放心”。當產品出現問題的時候，消費者又該找誰理論？這就是貼牌引發出的種種誠信和質量問題，也是目前在小家電行業中普遍存在的問題。

　　貼牌引發出來的就是品牌化戰略。為什麼消費者願意買品牌產品，就是因為質量有保障。所以如果企業既是品牌擁有者，又是生產制造者，無疑給經銷商更多的信心，也是企業長遠發展之道。

　　無論做哪行，改行都需要謹慎。就連換做產品，也需要了解這個產品的市場。本身小家電整個行業在工藝質量、技術質量方面都不是非常專業，草率的只圖眼前利潤只會導致質量安全事故頻發，損害企業的形象。當跟風、貼牌成為行業內公認的競爭手段，質量依舊是成敗的關鍵所在。