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在交易被特別處理31個月後,春蘭集團的股票實現了復牌摘帽:5月18日,春蘭公司A股股票簡稱由“ST春蘭”變更為“春蘭股份”,漲跌幅限制由5%變為10%。
由於2005-2007年連續三年虧損,春蘭股份曾於2008年5月暫停上市。此後歷經資產置換等一系列重組措施, 2008年、2009年實現盈利,並於2009年11月13日在上交所恢復上市,但股票交易實行特殊處理。而基於公司2011年的良好業績,今年4月20日春蘭向上交所申請撤銷對其股票的特殊處理,並獲得批准。
在春蘭的公告中稱,這是由於其“審時度勢,調整生產結構,加大高能效產品的推廣,同時進行技術改造,提高生產效率,努力降低成本,控制費用,取得了明顯的經營效果”。
2011年,歸屬上市公司所有者的淨利潤1837萬元,同比增長高達105.59%。雖然2011年受經濟形勢及涼夏的影響,空調產品銷售略有下降,但高能效產品佔營業收入的比例卻同比提昇顯著,銷售毛利率同比提高6.39%,而且公司費用尤其是銷售費用同比大幅減少,對外投資收益增加了4022萬元。
在其良好業績中,空調壓縮機業務的表現尤為閃亮。
2011年,春蘭壓縮機產品實現營收9388萬元,同比增長92.36%,幾乎翻了一番。春蘭(集團)高級副總裁劉亞夫對媒體表示,空調產品依然是春蘭發展的重點,是其不會放棄,也不會動搖的主業。
“我們的目標是在2015年前讓春蘭空調重回一線序列,並在2015年實現15%的市場佔有率”,春蘭相關負責人士表示。
為實現上述目標,春蘭開始了全產業鏈的布局和銷售渠道的快速擴張。
春蘭方面認為,一體化式的增長模式將會使其在成本控制上佔據優勢,2011年,春蘭投資4億元,對壓縮機及整機等生產裝備進行了全面技術改造。業內觀點認為,2011年春蘭業績能夠實現扭虧為盈,即應歸功於其空調全產業鏈布局。2012年,春蘭將繼續加大空調壓縮機和整機制造能力。
在渠道方面,春蘭計劃於2012年在全國2000多個縣市完成有效代理制,除家電連鎖賣場外,全國每個縣區均要布局代理商,交由代理商再繼續拓展鄉鎮網點。
另外,即將實施的節能家電補貼政策及能效“領跑者”制度也將一定程度上利好於注重高能效產品生產的春蘭——
5月16日,國務院常務會議研究了促進節能家電等產品消費的政策措施,並將安排265億元補貼促進節能空調等家電產品的消費,此補貼措施還將實施能效“領跑者”制度,對達到“領跑者”指標的能效領軍產品設立較高補貼標准。
但業內人士也表示,如今的空調行業是資本及技術導向型行業,要想在競爭充分、格局穩定的市場中實現超越式發展,大規模的產能提昇和技術領域的資本投入對春蘭來說缺一不可。