國內新冠疫情帶來的疤痕效應還在持續，國外環境更是 “風高浪急”，面對依舊復雜多變的經營環境，2024年伊始，多位企業家開始對未來的企業經營進行深入思考，並劇透2024年新航向。

　　全球化是必答題

　　1月17日，國家統計局發布了中國經濟的“年度成績單”，2023年中國國內生產總值(GDP)同比增長5.2%，作為拉動經濟增長“三駕馬車”之一的出口額達到23.77萬億元，同比增長0.6%。其中，海關總署數據顯示，2023年中國出口家用電器累計出口371,741萬臺，同比增長11.2%。

　　隨著全球經濟的發展，尤其是新興市場國家的快速崛起，家電產品的需求量呈現出持續增長的態勢。據恆州誠思調研數據顯示，2023年全球家用電器市場規模預計將達到1.2萬億美元。立足全球的破局與布局，已成為中國家電企業的共識和共同行動。

　　李華剛，海爾集團高級副總裁、海爾智家股份有限公司董事長兼總裁，在“世界品牌路跨年演講”中指出， 2024年海爾智家將堅持全球本土化戰略，繼續拓展海外高端市場，實現增長。提及海爾智家的海外布局，依托三位一體本土化戰略所構建起的龐大全球品牌、研發、供應鏈、制造、營銷網絡，使海爾連續十幾年站在世界消費電子潮頭。2023年前三季度海爾智家營收1986.57億元，海外市場貢獻的營收高達669.17億元，同比增長8.8%。

　　“國際化是中國企業發展的必由之路，如果重來一次，TCL依然會選擇這條道路。” TCL 創始人、董事長李東生曾多次談到，全球化趨勢不會改變，依然是推動經濟發展最有效的方式。當前，TCL在歐美等地區發展勢頭強勁， 2023年前三季度，TCL品牌電視保持全球領先地位，出貨量市佔率位居全球前二，在菲律賓、澳洲、緬甸、巴基斯坦位居第一;在法國排名第二，在捷克、瑞典市場位居第三。

　　約20年前，海信提出了“大頭在海外”的發展思路。日前，海信集團黨委書記、董事長賈少謙在瑞士達沃斯舉行的世界經濟論壇第54屆年會(冬季達沃斯論壇)期間介紹，在剛剛過去的2023年，海信的海外收入達到800多億元。迄今，海外收入已佔據集團總收入的42%以上。“坦率地講，很多機會都是可遇而不可求的。但如果在合適的機會，又恰好遇到產業方向接近的企業，海信依然不會捨棄海外並購重組機會。” 賈少謙對第一財經記者表示。

　　競逐“第二增長曲線”

　　我國家電市場已從單純的“增量時代”進入到“增量和存量並重時代”。據統計，2023年，冰箱、洗衣機、空調等主要品類家電保有量超過30億臺，面對越來越“內卷”的家電市場，企業“第一增長曲線” 已接近達到頂峰。對於行業裡的龍頭企業來說，探索第二增長曲線，勢在必行。

　　格力電器董事長兼總裁董明珠透露， 2023 年格力電器收獲了歷史最好的成績，營收 2050 億元，利潤 270 億元，納稅 176 億元——均為歷史新高。當被問及“哪個板塊更加突出”時，董明珠表示，進展比較大的業務反倒是工業板塊。“格力現在有很多業務，因為屬於不同的板塊，所以有不同的評價標准，那就很難說哪一個更加突出，但我還是那句話，不管哪一類，都是以質量取勝的。要說進展比較大的業務，應該是工業板塊。”據了解，格力近年來一直強調多元化發展，目前，公司多元化業務已覆蓋數控機床、機器人、光伏等多個新興領域。工業制品板塊亦是2022年營收增長最高的產品板塊，營收接近76億元。

　　美的集團董事長兼總裁方洪波在《擊水中流在浪潮中立》主題演講中明確表示，來將堅定產業昇級，ToC和ToB業務均衡發展，多元產業形成周期互補，進一步加大ToB產業投入，堅定ToB轉型，把握市場機遇，鼓勵變革創新。當前，美的已將業務拓展到智能家居、智慧樓宇、智慧交通、智能制造、物流、供應鏈等多個行業，經過幾年的耕耘，在智能建築科技、新能源及工業技術、機器人與自動化業務均實現了較高增長。

　　海信則在智慧醫療、集成電路、智慧交通、智慧城市、光通信、汽車電子等產業持續發力。“多年來，海信堅持技術立企的發展戰略，不斷通過技術創新，創造新的技術成果和應用場景，改寫從B2C到B2B產業的發展。在傳統的家電產業之外不斷進行產業昇級，發展了像集成電路、智慧交通、智慧城市、智慧醫療、光通信、汽車電子等一些產業。我們相信，未來既屬於技術的不斷創新，未來也屬於我們持續為用戶創造價值、為客戶創造價值的堅持。” 賈少謙在瑞士達沃斯舉行的世界經濟論壇第54屆年會(冬季達沃斯論壇)期間表示。

　　降本增效 數字化轉型進行時

　　近幾年來，降本增效一直是永恆的話題。而面對2024年可能更加嚴峻的市場環境，對任何企業來說，降本增效都更為重要。

　　最近5年，家電企業紛紛加大自動化、數字化投入，積極推進新一代信息技術和智能技術與傳統家電制造業深度融合，智能制造水平顯著提高，助力企業全方位提質增效。對於2024年美的的經營發展，方洪波也著重強調降本增效。方洪波提出，2024年美的的經營重點是“全價值鏈運營提效，結構性增長昇級”。效率是工業革命以來所有企業永恆的主題，也是美的最大的優勢和盈利最根本的法寶。美的沒有第二條路可走，必須在效率提昇上下苦工，進一步挖掘和強化效率優勢，同時用全價值鏈的整體優化昇級替代局部最優的陷阱，實現全價值鏈的運營提效。而全價值鏈的運營提效要基於數字化能力的昇級，未來要進一步從每一個經營環節、每一個細節上尋找提昇的空間。

　　海爾智家的數字化涵蓋研發、制造、運營、服務、交付等全流程、全系統、全要素。海爾集團董事局主席、首席執行官周雲傑在題為《無界生態無限可能》的戰略報告中表示，數字經濟是發展大勢，已成為重組要素資源、重塑經濟結構、重構競爭優勢的關鍵力量。此外，AI技術正在成為引領時代變革的核心，數據、算力、算法，產品、場景、生態都在以AI為核心快速重構。而新技術與實體經濟深度融合，不斷催生新產業、新模式、新生態，推動制造業生產方式、發展模式和企業形態發生根本性變革。

　　產業數字化、消費數字化蘊藏著萬億級市場空間。據不完全統計，“格力2024全球夢想盛典”期間，格力董明珠店鋪總成交額近 60 億元。董明珠曾公開表示，直播帶貨對格力來說是第二次革命。整臺晚會就像是一個大型帶貨現場，除了歌舞等表演，佔據年會一大半時間的節目都圍繞著格力產品，甚至於其中專門的一個環節就是直播 PK，十位來自格力直播間的主播現場依次推銷，舞臺旁邊的大屏上顯示的是一個大大的店鋪二維碼。

　　羅振宇在跨年演講中說，“變革，不是說服的花朵，而是行動的果實。”家電市場在調整中前行，壓力之下也燃起了希望。2024年，已然湧現出了更多的期待。