陷身虧損泥潭，拆分賤賣……從2008年金融危機到現在，上述兩種境況幾乎成了日本企業的代名詞。松下、東芝、夏普等，都在這種境況中掙扎，撥不開雲霧，見不到陽光。而他們在中國的情況尤其尷尬。

　　現在，在這個境況排行榜中，恐怕要再多上一個，那就是日本佳能——以數碼相機爲主業支撐的佳能，開始受到來自智能設備的殘酷衝擊，業務進入持續虧損狀態。

　　以手機爲代表的智能設備，其不斷擴張和強化的功能，讓諸多曾經風靡一時的消費電子行業慘遭滅頂之災。具有攜帶便利、隨時可分享等優勢的智能設備，其拍照和攝像像素參數不斷沖刷新高。智能設備對相機領域呈現蠶食之勢，導致該行業頹勢畢露。

　　這種境況讓相機龍頭企業日本佳能如坐鍼氈，千方百計尋求在行業徹底衰落之前的轉型之道，其轉型的重點方向之一就是醫療設備領域。這也是佳能未來的主要希望和出路所在。

　　鉅額收購東芝醫療設備部門

　　日本佳能創立於1937年，目前佳能傳統的強項領域爲數碼相機產品。相比於彩電、筆記本、手機、空調等家電產品，數碼相機是受中國企業衝擊相對較輕的一塊陣地。但這並不等於日本佳能就不會被中國企業打敗。

　　隨着綜合了拍照和攝像功能的手機智能設備的強勢崛起，數碼相機行業兵敗如山，陣地不斷被蠶食，這直接對佳能造成了巨大沖擊。

　　相關數據顯示，2016年，佳能集團營業額爲34014.87億日元(約合299億美元)，同比下降高達10.5%。屋漏偏遭連夜雨，讓佳能無顏面對的是，其產品單反相機750D、760D連續出現多起塵粒問題，在其成像感應器前面的光學單元內部存在白點，從而可能導致在所拍攝的照片上出現黑色圓點圖案，影響觀感。對這一問題，佳能集團直言不諱地承認了問題所在。

　　質量問題是蟻穴，能否引潰千里之堤，目前尚難定論，但確實打破了佳能數碼相機產品質量的神話。

　　行業衰敗，產品質量問題頻現，對佳能來說，都是不可承受之重。尋找新的業務增長點和支撐點，已經迫在眉睫，成爲佳能轉型的一個生死課題。

　　而醫療設備是朝陽產業，正以火燒燎原之勢發展。但佳能已經錯過了登山觀日出的最佳時刻。如果選擇白手起家，做到後來居上，顯然很難。通過兼併其他品牌相關成熟業務，倒不失爲一條捷徑。

　　日本東芝就給佳能提供了這樣一個彎道超車的機會。近年來，東芝節節敗退，需要變賣資產止血。東芝在賣給佳能的醫療設備中，包括核磁共振成像儀(MRI)、X射線檢查儀等醫療器械。核磁共振成像及X射線檢查儀等醫療成像技術和佳能擅長的商業成像技術存在互通，佳能通過收購東芝醫療能將CMOS傳感器和噴墨打印技術運用到醫療領域，實現1+1>2的作用。

　　特別是對於自尊心極強的日本人來說，與夏普將家電業務賣給中國企業富士康相比，東芝將醫療設備業務賣給佳能，多少保留了他們的一點尊嚴和麪子。在政治上審批和商業上操作，變得更加簡單易行，而在情感上又不會讓日本國民產生過於複雜糾結的情緒。

　　佳能和東芝在2016年一拍即合，付諸行動。經過談判，2016年3月，佳能和東芝正式攜手對外宣佈，佳能以6655億日元(約合59億美元，405億元人民幣)的總價格收購了東芝旗下的醫療設備部門，揭開了大舉進軍醫療設備行業的序幕。但業內人士認爲，醫療和生命科學遠非收購那麼簡單，想要進一步發展，後期需要更多科研投入。這是佳能在收購東芝醫療設備之後，還要面對的一個重要門檻。

　　發展是否順利還得看中國臉色？

　　綜合行業發展趨勢和自身技術所長，進軍醫療設備領域，對佳能來說，確實是一個上佳之選。在兼併東芝醫療設備之後，如果能將佳能影音強項與東芝醫療設備製造強項有機結合，對佳能在醫療設備領域的拓展，確實有事半功倍之效。

　　讓佳能想在醫療設備領域銳意進取的一個重要理由，就是近年來中國醫療設備領域的飛速發展。隨着中國人生活水平的不斷提高，健康意識不斷增強，這使醫療設備領域具有無限廣闊的想象空間。

　　英國調查公司Espicom推測，到2017年，中國醫療器械市場規模將達到330億美元，成爲僅次於美國的全球第二大市場。而東芝醫療設備在中國市場起步較早，有一定市場基礎，可以幫助佳能在中國市場較快進入角色。

　　競爭對手在中國的發展，也給了佳能巨大啓發。一直以來，如影隨形地跟在佳能後面的另一相機巨頭奧林巴斯，在醫療設備領域的拓展走在了前面，已經領先一步。奧林巴斯的醫療設備在中國的拓展，讓佳能眼紅。據相關數據，奧林巴斯在亞太地區的醫療事業銷售額，中國市場就貢獻了接近一半。

　　與其他日本消費電子品牌節節敗退相比，佳能數碼相機在中國有較高人氣，常年居市場份額榜首。涉足醫療設備領域，佳能還是有一定潛力可挖。雖然由於受中日政治因素影響和中國本土企業崛起困擾，日本消費電子企業在中國市場一蹶不振，但數碼相機技術性較強，以佳能爲首的日本企業具備相當優勢，中國企業目前難以撼動其地位。醫療設備領域是一個B2B市場，相對而言，受消費者情緒困擾的可能性較少，對佳能來說，有較大的市場空間。

　　出師不利？

　　佳能進軍醫療設備領域，理想很飽滿，但現實很骨感，其如意算盤從一開始就遭遇了東西兩個市場的“聯手”夾擊，給了佳能當頭一棒。

　　早在2017年年初，中國就已經表達了對佳能收購東芝醫療設備領域的“不滿”——當然，這種“不滿”是依法作出的。2017年1月4日，中國商務部發布行政處罰決定書，稱佳能收購東芝醫療構成未依法申報違法實施的經營者集中，但不具有排除、限制競爭的效果，決定對佳能處以30萬元人民幣罰款的行政處罰。

　　如果說中國商務部對佳能處罰，只是一箇中國式的告誡，充滿了仁義的話，那麼歐盟則是將佳能“往死裏整”。

　　近日，歐盟反壟斷機構歐盟競爭委員會委員Margrethe Vestager稱，歐盟的反壟斷機構表示，佳能在完成了對東芝醫療繫統收購之後才向歐盟進行登記，這可能已經違反了相關的規定，形成了壟斷事實，要對佳能處以最高年營收10%的罰款，即罰款金額可能高達創紀錄的29億美元。

　　如果歐盟處罰落到實處，對佳能來說，確實是不可承受之重。29億美元，需要佳能醫療設備業務發展多少年才能賺回來？

　　從佳能涉足醫療設備領域伊始，就要面對重重困難，可謂出師不利——佳能醫療設備業務從一開始就將自己置於困境之中。要如何脫身？確實考驗其經營智慧。