去年，蘇寧以收購的方式成爲國際米蘭俱樂部的新東家;兩週前，海信正式宣佈成爲2018年FIFA世界盃官方贊助商。此外，三星、夏普、索尼等家電企業也曾是奧運會、歐洲盃、世界盃等大型體育賽事的贊助商。

　　家電圈與體育圈的跨界“聯姻”由來已久。近年來，在體育圈內，中國家電企業的身影頻頻出現，其中不乏影響力輻射全球的體育賽事(如歐洲盃、世界盃等)。業內人士表示，目前中國家電企業正逐步對外佈局，急需把品牌影響力推向國際市場，而體育賽事正是一個能鏈接全球資源的契合點。

　　佈局體育產業三大招：買版權、贊助賽事、收購球隊

　　據瞭解，家電企業佈局體育產業的方式主要包括版權購買、贊助和收購等。首先，版權購買即指家電企業買斷賽事獨家播放版權的借勢營銷，這以樂視、PPTV等互聯網電視品牌爲代表。以樂視爲例，在被亞足聯解除賽事轉播權之前，樂視原本計劃承包亞足聯旗下2017年到2020年所有賽事在中國大陸地區的全媒體版權和信號製作權，包括世界盃亞洲區預選賽決賽、亞洲盃及亞冠聯賽等賽事，隨後充分利用用戶對體育的黏性，推出購買會員優惠購買互聯網電視的銷售方式。

　　其次是家電企業向賽事主辦方提供贊助，海信成爲世界盃的官方贊助商就屬於這一合作方式。其實，中國家電企業以贊助的方式佈局體育產業的做法早已有之。2011年，TCL成爲中國男籃的主贊助商;2015年，創維在長沙宣佈簽約中國足協中國之隊，正式成爲其2015～2019年度官方贊助商，贊助中國男子足球隊、女子足球隊、U17男子足球隊等多支國家級足球隊。

　　另外就是收購，這方面蘇寧當屬代表。去年6月，蘇寧宣佈旗下蘇寧體育產業集團以約2.7億歐元的總對價，通過認購新股及收購老股的方式，獲得國際米蘭俱樂部約70%的股份。這一舉動讓蘇寧同時坐擁國際米蘭、江蘇蘇寧易購隊兩大球隊。據奧維諮詢研究院院長張彥斌介紹，蘇寧收購國際米蘭與該集團將推出的海淘項目有關。除此之外，邀請體育明星做代言人也成爲各大家電企業所追崇的方式。

　　體育賽事傳播效果事半功倍

　　家電企業爲何如此鍾情於體育元素?記者從海信方面獲悉，企業的品牌知名度每提高1%，就要花費2000萬美元的廣告費。而藉助體育賽事，同樣的花費可以將知名度提高10%。

　　同樣，蘇寧雲商COO侯恩龍也表示：“以國際米蘭爲例，在中國大概擁有八千多萬球迷。加上中超、江蘇蘇寧易購隊，粉絲數量應該達到一千萬。如果能把這一千萬會員轉換5%成爲蘇寧的用戶，那將是非常驚人的數字。”不僅如此，對於年輕消費者來說，體育賽事產生的黏性非常強，能夠吸引消費者持續關注。侯恩龍表示，這與蘇寧定位的消費羣體不謀而合。

　　“如果在十幾年前，這對於中國企業來說並不現實，因爲付出與回報不成正比。如今，中國企業都希望能開拓海外市場。冠名世界盃也好，收購外國球隊也罷，這對於企業在外推廣品牌形象都是有回報的，所以家電企業佈局體育產業的舉止越發頻繁。”張彥斌表示。

　　專家：體育產業有風險切勿盲目跟風

　　“家電企業佈局體育產業要量力而行，不能盲目跟風。”家電行業資深觀察人士劉步塵表示，企業應根據自身的傳播需求，選擇相應的合作形式，“海信之所以會贊助世界盃，是因爲海信今後將有一半銷量佈局海外，這需要他們快速提升在海外市場的知名度。而對於創維等企業來說，其最大的銷售市場依舊是在國內，所以他們會選擇與國內的體育賽事合作。”

　　另一名業內人士也表示，家電企業投資體育產業要講究循序漸進，切莫急於求成。以海信爲例，儘管是首次與世界盃結緣，可去年海信就已贊助了歐洲盃。而自稱“接棒索尼”(索尼曾連續八年贊助世界盃)的海信，預計也希望和索尼一樣，能與世界盃達成長期的合作。

　　“投資體育產業是有風險的，而且效果並不能立竿見影。”劉步塵表示，家電企業投資體育產業要注意持續性，因此在進軍體育圈前一定要確保自身有足夠的經濟實力。