一年之計在於春，猴年伊始，『開工儀式』必然成為各家電大佬不容忽視的重頭戲。或發紅包討吉利，或立下軍令狀明目標，或發表演講鼓勵士氣，猴年家電大勢在各企業熱鬧非凡的『開工儀式』中拉開帷幕!猴年家電大勢從這裡走起!

　　蘇寧張近東：談『機遇』明目標

　　盡管宏觀經濟局勢嚴峻，張近東在內部講話中卻屢提『機遇』。張近東表示，逆境中的機遇主要包括三方面：一是，蘇寧所處的大消費、大服務領域，在供給側改革的推動下反而會迎來持續向好的發展，帶動蘇寧酒店、廣場、文化、體育等產業的發展。二是，全社會去庫存化、去產能化對渠道能力的要求更高，而蘇寧基於大數據C2B反向驅動的供應鏈模式將優勢凸顯。三是，隨著原材料和能源成本下降，人民幣適度貶值，以及融資成本的下降，給企業的投資創造了非常好的窗口期。蘇寧正在大力發展的蘇寧廣場、雲店、易購服務站、社區網點、物流基地、數據中心、酒店、住宅、影院等各項基礎投入迎來難得的低成本擴張期。

　　美的方洪波：鼓士氣定方向

　　2月15日，美的集團董事長方洪波在公司新春開年早茶會上發表演講。方洪波指出：在新的一年裡，美的將面臨著更多不確定性。將面臨著更加殘酷的競爭環境和市場形勢，美的能夠做的就是改變自己。我變故我在，只有改變，纔可能應對快速的變化;只有改變，纔能面對更加殘酷的競爭;只有改變，纔能夠抓住時代給我們的機遇;只有改變，纔能夠逆風飛揚，脫穎而出!在這樣一種背景下，必須要比過去幾年更加堅定，更加快速地去變化，去改變美的集團的經營方法、經營思路、管理方法，以及商業模式等方方面面。

　　方洪波認為，過去的歷史上，商業的進化史上，所有偉大的企業都是在經濟低迷周期環境下成長、發展起來的。所以，越是逆境的時候，越要保持韌性，保持定力，堅定思路和方向。2016年家電業將進入調整周期，是否寒冬，每個人看法不同。過去五年，美的的體質變得強壯，以前風吹草動都受不了，現在風吹雨打也不怕。越寒冷，反而意味著機會越多。美的的方向沒變，壯士斷腕、組織再造，雖然現在痛苦，但大家已看到了成績，更堅定了方向。

　　格力董明珠：創『金句』樹自信

　　2月15日，格力電器董事長董明珠發表最新內部講話，內容涉及『轉型、突破、文化、發展、生產、營銷、人纔、機遇、精神、年輕、自信、快樂、成功』等十幾個方面，內容句句經典，彰顯著格力的自信。

　　關於轉型，董明珠表示，智能化勢在必行，要麼向前走，要麼被淘汰。公司要按照公開、公正、透明的原則，給員工一個脫穎而出的機會，幫助他們轉型昇級，跟上時代的步伐。關於突破，一個企業好，不僅是頂層設計好，也是員工乾得好。以自主創新為中心，這就是格力的自信。對於生產和發展，董明珠則表示，要實現跨越式發展，就要求我們具有持續的創新力、學習力和適應力。順應市場的需求，引領市場的需求，就是格力技術研發的方向。我們不能用投機的心理來做產品，我寧願把公關費用拿來做產品。談話內容董明珠更多的是對企業人纔的培養和員工能力與精神的鼓勵，從重視人纔培養人纔到機遇把握，從工作能力到人生觀、價值觀的引導，無不體現了格力對於人纔的重視和培養，以及格力人的拼搏與信心。

　　點評

　　中怡康評論員左延鵲認為，我們不應沈浸在2015市場的『悲情』之中，更應當深度挖掘市場，尋找更多發展機遇，樹立行業信心，讓悲情不再於新的一年上演。正如美的方洪波所言，殘酷的競爭環境和市場形勢並不可怕，逆風而行纔能乘風飛翔，希望在這個特殊的猴年，各家電企業能夠明確目標，鼓起士氣，樹立自信，勇於創新，創造2016年的『柳暗花明』。