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阿裡將不再只有杭州一個大本營。24日,阿裡巴巴集團宣布啟動『杭州+北京』雙中心戰略,並將以北京為大本營,高度推進北方戰略執行和業務發展。
阿裡巴巴集團表示,自身約三分之一重要業務在北京,啟動雙中心戰略能夠促進兩地聯動,更好服務北方乃至全國消費者。阿裡在北京將集中部署全球生態系統的優質資源,不設上限向北方市場投入,包括天貓電商服務和菜鳥物流服務,蘇寧、銀泰等合作伙伴的線上線下整合和人財物資源等,並以北京為核心,輻射整個北方市場。
目前,阿裡巴巴集團3萬員工中有將近1萬人在北京。阿裡影業、阿裡建康總部也都設在北京,而阿裡投資參與的優酷、微博總部也都在北京。另外,合作伙伴蘇寧和銀泰商業均在北京深耕多年。
阿裡啟動雙中心戰略,即聯手全球品牌北上進京。天貓已經和寶潔、聯合利華等全球快消品牌,小米、海爾、美的等數碼家電品牌,超過150個服飾大牌達成合作,建立專供北方市場的一體化供應鏈。
阿裡方面稱,菜鳥網絡已協同物流合作伙伴,在北方地區調度80萬名員工、40萬輛運輸車輛,並實現專列火車,包機直送,形成北方最強的物流力量,同時還有900座倉庫,1.5萬個菜鳥驛站,物流網絡能夠覆蓋下沈到中國北方的每一個縣。
分析
雙中心戰略重點是天貓北上
對此,電商分析師魯振旺分析稱,阿裡巴巴的營收有相當一部分依靠天貓,可以說,天貓相當於阿裡的營收中心。然而去年一年,天貓的營收增速並不理想,而京東和唯品會的營收都明顯上昇,唯品會和京東正在爭搶天貓的市場份額。天貓的物流配送速度也一直是個短板。所以此次阿裡宣布雙中心戰略,重點就是天貓北上。
『拉動天貓營收最重要應該靠物流。』魯振旺說,天貓上的某些商品依靠『三通一達』來進行配送不能滿足消費者的需求。因為消費者的體驗只有兩點,一是貨物何時送達,另一個是商品的價格。所以說,天貓只有和京東比拼速度和價格,纔能將市場份額奪回。『相信阿裡北上,牽手蘇寧,一定會掀起新一輪的價格戰和物流戰。』魯振旺說。
蘇寧方面稱,蘇寧物流測試承接菜鳥物流訂單後,天貓將攜手蘇寧大舉攻略北京市場,雙方將在雙節期間圍繞3C、家電品類打出首輪『組合拳』。蘇寧歷時20多年打造的線下物流配送和安裝服務體系,將全面向天貓開放。