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小米入股美的,再次引發關於家電智能化發展的猜想。盤點一下今年傳統家電智能化風潮,給人們的生活帶來了哪些變化?至少目前來說並沒有帶來實質性的改變。但業內人士仍然認為,智能產品和後端服務市場潛力無限,但開發不應『為智能化而智能化』,應多從實用方面進行考量。
傳統家電企業和智能終端企業聯姻
今年,一些傳統大家電企業都紛紛宣布轉型。搭智能化順風車要趕早,從今年春節期間開始,就有多家『老字號』家電企業陸續公布智能化轉型戰略。而最近的小米入股美的,一個傳統家電制造公司和一家智能終端生態企業聯姻,再次引發全社會對傳統家電企業智能化轉型戰略的高度關注。
2月13日,格蘭仕大白電與天貓電器城達成戰略合作,開啟了天貓電器城格蘭仕白電旗艦店。
2月25日,TCL集團發布互聯網轉型時代下全新的經營轉型戰略——『智能+互聯網』與『產品+服務』的『雙+』戰略,以互聯網思維全面構建了TCL集團的轉型和新商業模式,重新定義了TCL集團以用戶為中心的新價值觀和願景。
3月10日美的集團發布智能化發展戰略,即依托物聯網、雲計算等技術,美的集團全面布局智能家居市場。
3月17日,阿裡巴巴與美的簽署戰略合作協議,雙方將共同構建基於阿裡雲的物聯網開放平臺,實現家電產品的連接對話和遠程控制。
3月18日,康佳發布轉型互聯網戰略目標,表示未來康佳將致力於打造智能電視的互聯網運營平臺。
6月22日小天鵝發布智能洗衣機發展戰略,到2016年六成洗衣機將實現智能化。
觀點:家電智能化應從簡單實用出發
一時『智能化』成為家電企業搶灘市場的『不二法寶』。無論是黑電、白電,甚至是廚電、小電器都掛上了智能化的旗號。
對這些智能化產品,相關人員分析,從研發思路來看,不斷有企業發布各種智能化單品,大多數家電企業目前仍然集中在智能單品和智能家居平臺的構築上面。但是,無論是智能化單品,還是構築智能家居平臺和系統,到目前為止,真正被消費者接受和使用的少之又少。比如物聯網空調、洗衣機,可以通過遠程控制參數設置、使用習慣用戶定制、智能診斷等智能功能,比如拿著手機看電視節目等智能功能。不少消費者表示,這些操作並不能讓自己有嘗試實用的衝動,也沒有帶來真正的便利,而且設置、操作相比過去簡單的按鈕反而更復雜,圖省事的人乾脆不用。
縱觀已經面市的這些智能化產品,還沒有真正讓消費者的生活發生質變的智能家電產品。
大多數的所謂智能化產品,還停留在『為智能化而智能化』的層面,一些功能很明顯是為了傍上『智能產品』之名而設計,噱頭遠遠大於實用性。業內人士認為,雖然眾多傳統家電大型制造商相繼進軍智能家電領域。但大多還停留在概念階段。
猜想1:
明年或有更多企業尋求聯合
此次美的和小米的互聯網家電跨界聯手,能否撬動家電智能化市場落地?分析人士認為,美的和小米聯手有望在較短時間內快速擴大智能家電的市場規模,利用市場的增長引領更多的資源進入智能家電的制造和研發。
尤其是在2014年家電市場下滑的背景下,兩端市場仍然是家電行業最大的增長點:一是面對中高端人群的高端家電市場需求。另一端是面向新技術新產品的價值型家電市場需求。目前家電行業正在接受互聯網智慧基因改造,因此可以預期明年將進入智能化家電新產品集中式爆發期和井噴期。
猜想2:
資本紐帶作用將更明顯
大型家電在向外尋求聯合發展的機會,而對於中小企業來說,借助資本紐帶離開傳統家電行業去拓展新興的跨界產品,或許更容易突圍。因此,相關人士分析,智能家居將成為家電企業下一個競爭的新戰場,而美的、小米的聯姻將會刺激更多傳統家電企業尋求聯合的方式參與競爭。