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又一只『大象』將要離開家電圈,這一次是德國的老牌工業企業——西門子。
隨著西門子股份公司(簡稱西門子)將手中持有的博世和西門子家用電器集團(簡稱博西家電)50%的股份售出,西門子在家電業務上將再無投資。這也意味著西門子將告別家電業務。
巨頭的離開總是令人唏噓。在長長的離場名單上,西門子、GE、三洋、東芝、日立……這些曾經在家電領域無限風光的外資品牌,無一例外地選擇了剝離或者淡化家電業務。外資企業的轉身,又將為中國企業帶來多少機會?
西門子品牌仍保留
9月22日,在德國慕尼黑,西門子與羅伯特·博世集團(後簡稱博世)達成股份收購協議。西門子將持有的博西家電的股票如數賣給了博世。
30億歐元是西門子為這樁交易開出的價碼。交易完成後,原本雙方平均持股的博西家電將成為博世的全資子公司。
據記者了解,目前該項收購已經被博世董事會和西門子管理委員與監事會批准,但還有待監管部門的審批,有望2015年上半年完成。而在交易完成前,博西家電還將分別向西門子和博世支付2.5億歐元的分紅。
盡管西門子打算全身而退,但西門子品牌依然還留在家電圈。根據雙方協議,博西家電獲准將繼續長期使用西門子品牌生產和銷售家電。
西門子品牌對博西來說,顯然至關重要。
奧維諮詢向記者提供的數據顯示,西門子冰箱在2014年1-7月間的國內市佔率為5.3%,同期博世市佔率只有0.7%。西門子洗衣機在2014年1-8月的市佔率為7.3%,而博世同期則僅有1.2%。
西門子中國相關負責人對《華夏時報》記者表示,外界認為西門子退出家電業務,實際上是不准確的,在市場上還能夠看到西門子的家電產品。但是『從企業結構、投資的關系來說,已經是零關系』。
他對記者說:『我們只是將品牌借給它使用。這次授權獲得的費用已經包括在30億歐元中。』
而博西家電(中國)傳播部負責人也對記者表示,公司此前一直是獨立運營,收購不會對公司的戰略、機構、員工、品牌等等造成影響。『在收購完成後,博西家電將繼續作為一個獨立的公司進行運營。』
家電利潤貢獻微薄
盡管西門子的離開,對家電圈顯得有些突然,但事實上,西門子淡化家電業務的行動早已開始。
上述西門子中國相關負責人對記者介紹,西門子和博世原來各自有自己的家電業務,早在1967年便將家電業務進行合並。『此後博世和西門子都只扮演投資者的角色,只是會在年底按持股比例分紅。』
盡管營收數字不少,但家電業務對西門子這只大象的利潤貢獻著實微薄。
博西家電在2012年全年的綜合收入達到98億歐元,但綜合淨利只有4.66億歐元。而在2012財年第一季度,西門子在同比下滑17%的情況下,還取得了14.57億歐元的淨利潤。
而值得注意的一個細節是,在博西家電公布2013財年取得105億歐元營收的情況下,並沒有對外公布綜合淨利這個數字。
奧維諮詢研究院院長張彥斌對記者說:『西門子賣出股份很正常,歐洲的家電巨頭都在放棄家電這個相對傳統的業務。一方面白電高端利潤並不豐厚,另一方面無論是品牌還是技術,西門子的優勢已經不復存在。』
他對記者預計,目前國內白電企業的純利潤平均只有2%,而高端白電則在5%左右。
此外,西門子業績的下滑,也使其不得不開始實行瘦身戰略。
去年7月下旬,西門子發布了年內第二次盈利預警,宣布放棄將2014財年營業利潤率提高至12%的目標。而首席執行官羅旭德的下臺,則被外界普遍認為是源於西門子近年來持續下滑的業績。
此外值得注意的是,繼今年5月決定美國紐約股票交易所退市後,西門子早前再次宣布由於成交量太低迷,將從倫敦和瑞士證券交易所摘牌退市。
洋家電為何集體出走
出售博西家電股份,並不是西門子在9月22日當天宣布的唯一交易。
同一日,西門子還宣布將以76億美元(以記者發稿時匯率換算約為60億歐元),合每股83美元的價格,以全現金方式收購美國油氣設備制造商公司德萊賽蘭(Dresser-Rand)。這樁能源交易顯然要比家電貴上許多。
事實上,早在今年5月,西門子對外發布的名為『2020公司願景』的新戰略中,便將電氣化、數字化、自動化作為重點發展方向。
做出相同瘦身選擇的,並不僅有西門子。
就在兩周前,曾經的美國消費電子巨頭GE將自己的家電業務,以33億美元的售價,賣給了瑞典白電巨頭伊萊克斯。而此前GE已經多次傳出要出售家電業務。
而比GE更早決定淡化或退出家電領域的,是飽受家電業務虧損拖累的日本企業。2011年,一直虧損的三洋將白電資產打包轉讓給海爾。而以特麗瓏電視聞名的索尼,也剝離了自己的電視業務。
家電業務盈利微薄顯然是這些企業選擇轉身的主要原因。
根據記者查閱到的數據顯示,2013年,GE家電業務銷售收入為83億美元,佔公司總銷售收入的6%。而帶來的利潤為3.8億美元,僅為GE全部利潤的2%。而在2011財年,日本消費電子三巨頭的集體巨虧更是凸顯了家電業務的拖累。
盡管轉型方向各有不同,但中國家電商業協會營銷委員會執行會長洪仕斌對記者表示,日本、歐美等家電企業選擇出售家電業務,往往是因為企業選擇發展一些利潤更高、技術准入門檻更高的領域。
例如索尼現在重點發展電池、鏡頭等硬件。轉型更為徹底的東芝,則將核心業務轉為醫療設備、電機等,其家電業務佔整體營業額已經不到10%。
但外資品牌的集體轉身似乎也並沒有為中國家電企業留出太多空間。
張彥斌對記者表示,從全球市場來看,外資品牌還是佔有很大份額。全球各地有自己傳統的勢力范圍,中國企業想進去也並不容易。