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與索尼押寶4K電視謀求電視業務東山再起不同,松下的4K戰略手法顯得更為務實。除了4K電視機外,松下將4K的應用擴大到了平板、健康設備、單反相機等領域。在去年底剝離了等離子電視後,輕裝上陣的松下在電視業務上少了以往沈重的負擔。
在2011和12財年,松下連續2年巨虧,2013財年剝離等離子後,公司實現扭虧為盈約1204億日圓。通過4K相機、4K平板電腦,松下冀望4K能夠幫助旗下數字家電產品收益更為多元化。這可能是松下從堅守13年等離子電視失敗中所汲取的教訓。而當前索尼、夏普4K戰略更多還是特定在電視機上。
盡管今年5月份松下也對外推出了5款新4K電視,但外界不太熟知的松下企業級4K平板電腦給公司家電業務帶來的效益可能更大。今年2月松下發售了一款20吋4K平板電腦,面向醫療和教育機構;5月下旬發售了一款3D改良版平板,面向設計機構,松下4K平板還被豐田汽車集團納入采購序列。
對比索尼和松下4K戰略,前者意圖打造一條覆蓋上中下游的全4K產業鏈,後者則嘗試在多個B2B領域尋找4K商機。索尼擁有音樂、影視等優勢資源,從4K內容制造、發行到推送,從4K相機、攝影機、播放器到傳輸裝置、電視,索尼是目前最適合做全4K產業鏈的廠商,但該公司財務狀況並不樂觀,這將是一場痛苦的堅守。