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日前,東芝電視宣布12月底關閉大連東芝電視有限公司,東芝在其官網已經正式作出聲明,並透露,今後,由該公司生產的供應日本市場的機型將陸續轉為代工生產,而供應中國市場的產品將繼續與中國國內企業進行合作生產供應。
有內部人士對光明網記者透露,早在2010年東芝就與TCL成立營銷公司,目前東芝在中國市場中的液晶電視產品大多都由TCL所代工,銷售和渠道等業務由東芝與TCL的合資公司負責,大連公司關閉以後,這種模式將會順理成章地成為東芝電視在中國發展的主要方式。
據了解,東芝大連公司的電視東芝的海外電視生產基地通過集約化經營和與各代工企業開展合作,將進一步削減固定成本、提高生產效率。大連東芝電視有限公司除給國內供貨外,還負責提供在日本本土銷售的部分電視機型。東芝官方表示,關閉大連公司後,銷往日本的電視產品也將由其他工廠代工。
裁員900人東芝“瘦身”致代工率昇到70%
據傳此次大連東芝關閉工廠後,有可能涉及900人次的裁員,但都有遣散費作為補償,但這一消息光明網記者並沒有得到東芝方面有關人士的進一步確實。
東芝中國公關部相關負責人只是表示,知道大連東芝公司將關閉,但目前並未有進一步人員處置安排的消息。
東芝除了關閉中國大連的公司外,有資料顯示東芝10月份曾公告,擬作價2500萬美元,將位於波蘭的液晶電視全資子公司,東芝電視中歐社賣給中國臺灣仁寶電腦,預計2014年一季度完成交易。由此可見,東芝未來供應歐洲市場的液晶電視將委托仁寶電腦生產。
與其他日本企業一樣,東芝液晶電視已經連續兩年處於赤字經營狀態。截至今年9月底,東芝電視業務運營虧損又超過100億日元。未來東芝瘦身計劃將進一步擴大,而據東芝此前的公告顯示,未來東芝視頻影像業務的海外代工率將在2014年由目前的40%提昇到70%。
曾欲借SED、HD DVD和CELL電視翻身
東芝電視曾經在中國也創造過驕人的業績。中國老一輩電視工作者、信息和工業化部電子三所專家劉全恩老師對光明網記者透露,在CRT時代的東芝電視排在市場的第一集團,從電路設計到外觀都是業內領先的,但進入平板電視時代後東芝由於對上游缺乏話語權,導致在市場中的地位逐漸下滑。
早在2006年東芝在本已落後的液晶電視市場中頻頻發力,終於在液晶電視市場奪回了一部分份額。同時,東芝借上昇趨勢發布了當時乃至今日都為之動容的SED電視。
SED電視在當時可謂是超前技術,在影像顯示領域中堪稱完美,但良品率始終無法提昇。以至於東芝耗費多年時間的經營和研發並投入巨資,最終沒能換來一場漂亮的翻身仗,直至2007年,SED電視的研發和生產推廣便不了了之於一片紅海的電視市場中。
在SED電視推廣的過程中,有一項被東芝視為崛起底牌的技術就是HD DVD。東芝在領導了DVD產業聯盟多年以後,由於大容量存儲介質的發展,藍光技術成為了未來的發展方向。當時的HD DVD與BD兩大陣營紛紛爭奪未來光盤存儲的領導權。由於天然的物理格式限制,最終於2008年初,東芝宣布退出藍光陣營的競爭,最終讓以索尼松下領導的BD聯盟奪取了最終的勝利。
在對電視與視頻存儲介質的爭奪中紛紛失利後,東芝並未氣餒,在2009年推出的CELL電視,再一次讓業界對東芝電視未來燃起了希望之光。無奈cell電視造價昂貴,當時的市場現狀並未成熟,以至於東芝在視頻領域最後一線希望很快就被淹沒在市場競爭的大潮中。
曾經擁有眾多領先技術的東芝,在經過三次市場反攻後失利後,終於被市場摘下了頭上的光環。
正所謂一鼓作氣,二而衰,三而竭。東芝電視自2009年計劃失敗,於2010年與TCL成立合資公司後便一直游走在市場邊緣。
倒在“豎線門”下
在業界除了對東芝這三次在技術上的發力外,最讓人記憶猶新,也是最終導致東芝一蹶不振的,還要說2008年那場“豎線門”。
2008年12月,東芝電視瞬間在全國各地頻發質量危機。國內40多名消費者在使用東芝46XF300C液晶電視2000小時後,均發現在屏幕上出現1條或者多條彩色/黑色豎線。不僅影響了觀看效果,其動輒一萬元的換屏費用,更是令消費者郁悶不已。事件迅速波及波及全國各個地區,問題產品從單一型號擴展至三個型號。
東芝在事發後,官方僅僅表示道歉,並未做任何其他補充回應,對於消費者要求的召回也只字未提。直至豎線門涉及的產品維修好後又再次出現豎線問題,東芝纔答應免費維修,但事件已過近半年以上。
東芝對此次事件的處理不當,導致其電視產品長期在質量危機的陰影籠罩下,迅速跌出市場前十名。
東芝電視質量危機直到現今在市場扔時常被提起,以至於2009年東芝發布cell電視時,勢頭仍未蓋過“豎線門”。
東芝幾年來疲於應付市場的局面,最終導致其關閉了大連工廠,加之外部環境惡略,東芝最終走向了代工路線。
中國市場難覓日系品牌自主產品
隨著東芝關閉工廠並且加大代工比例,中國電視市場中,日系品牌大多都走向了代工的路線。曾經以等離子著稱的先鋒電視,在退出等離子後,把品牌和生產業務交由蘇寧獨家包銷,轉而在國內經營液晶電視和手機,而其液晶電視多位國內企業代工,與日本先鋒幾乎無關。
日立曾經找過國內某企業為其代工,最終該品牌退出國內市場。三洋電視幾乎走的和先鋒是同一路線,只是交由國美包銷。而松下在12月底徹底停產等離子後,其產品開始向B2B轉型,僅剩下山東的液晶工廠所生產的的液晶電視產品大多都將進入到商用領域。
在東芝宣布交由國內企業代工之後,市場中所剩下日系品牌就夏普和索尼為自主電視產品的品牌,但坊間也有傳聞稱索尼低端的電視產品也是交由富士康等企業生產,
曾幾何時強大的日系品牌隨著東芝電視的沒落後,已然僅剩兩家仍在堅持。
北京奧維諮詢有限公司新聞發言人蘇亮對光明網記者表示,目前市場中日系品牌自主采用生產方式的確實不多,這也是日系品牌的一大趨勢。
蘇亮表示,首先日系品牌在中國市場電視銷量並不大,只是單臺利潤高,但是隨著生產成本的增加,這種龐大的工廠模式已然不適合日系企業,再加上在中國市場的運營狀況不佳,選擇代工是必然的。其次,很多日系品牌在尋找新的增漲點時,都把眼光放在了高端核心技術上,因此輕量化、輕資產運作成未來日系品牌的最佳選擇。