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蘇寧董事長張近東最近在斯坦福大學喊出“創業是一種終身的職業,每一次轉型都是一次新的創業。”
在以創業名揚天下的硅谷,應斯坦福大學國際發展中心(SCID)之邀,張近東用創業之心,面向共計200多位的斯坦福師生做了主題為“從蘇寧發展看企業如何轉型與創新”。在這場為時3個小時左右的演講中,張近東回顧了20多年來的三次創業,包括一次創業時突圍南京八大國有商場圍攻;二次創業時期壯士斷腕,砍掉半壁江山空調;三次創業時如何搶佔電商三甲等。
他把本次創業視為區別於前兩次的一次革命性轉型,認為“前二十年的轉型創新都還只是在實體經濟范圍內,那麼現在這十年的轉型創新卻是在互聯網技術的推動下,完全掀開了新的篇章,一場由實體到虛擬,再到虛實融合的商業大變局正在風潮湧動中,新的技術也再一次激發了我的創業激情。”
面對互聯網的趨勢,張近東強調要“堅持創業的精神”,“把握行業的本質”,“謀定而後動”,他從全球零售業的發展判斷,“大體經歷了三個階段:分別是以連鎖經營為代表的實體零售階段,近幾年興起的以電商為代表的虛擬零售階段,以及加速到來的虛實融合的O2O零售階段。”
他在演講中再次明確提出了“一體兩翼互聯網路線圖”,指出中國零售業未來發展的方向就是互聯網零售,重點是O2O和開放平臺,未來要把門店開到消費者的口袋裡、客廳裡去,並通過開放平臺“蘇寧雲臺”,將自身物流、信息流和資金流等資源全面向社會開放,搭建共贏的生態圈。
他把O2O視為未來零售業的主流趨勢,並認為這是蘇寧引領零售業創新的重大機遇。在他看來,“O2O消費潮的興起說明,相比傳統實體零售和傳統電商,唯有O2O纔能讓消費者體驗到“魚與熊掌兼得”的好處,一旦傳統零售業插上了互聯網的翅膀,曾經被認為是巨大包袱的線下資源轉瞬之間就能點石成金,天平將重新向擁有線上線下全渠道的零售商傾斜。”
在回應行業中關於線上線下賭局時,他稱之為“將線上線下割裂開來,講誰比誰更好,我認為都是片面的、不專業的。未來的零售企業,不獨在線下,也不只在線上,而一定是要線上線下完美融合的O2O模式。”而“中國首屆O2O購物節”的成功舉辦似乎成為這一論斷的有力注腳。
斯坦福演講之邀正值蘇寧硅谷研究院成立儀式舉辦之際,很多人並不理解張近東究竟想乾什麼,在硅谷又能買到什麼?對此,知名財經評論人水皮先生給出了答案:蘇寧在硅谷收購的是人纔,美國的人纔,全世界的人纔。顯然,蘇寧正是看中了硅谷得天獨厚的高素質人纔與創新機制優勢,纔在此邁出了新發展的關鍵一步。
在演講結尾,張近東更是激情澎湃的號召斯坦福的學子們與蘇寧一道創業,並高舉創新旗幟:“變革是勢,順之者昌,逆之者亡;創新是路,積跬步方能致千裡,一步一個腳印方能丈量未來,生命不息,創新不止。”他帶領下的蘇寧,站在企業發展新的轉折點,憑借創業決心,企業家精神和切實不懈的行動,確實有理由、有能力給我們帶來再次驚喜。