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據報道,昔日風光無限的夏普如今千瘡百孔,重建經營體系是當務之急,而社長等人因為長期不作為被股東們怒斥為“僵屍經營者”。夏普社長高橋興三決心擺脫經營危機,為了能夠迅速將經營決策執行,他實行了權限集中。在這一背景下,會長、特別顧問、技術顧問等公司要職人員這個夏天是如何度過的呢?
“液晶電視業務的改善給予了我們很大幫助。我們看到了復蘇的跡象。”8月1日,夏普社長高橋興三在發表2013年4-6月連結決算時這樣說道,臉上同時浮現出一絲如釋重負的表情。根據連結決算的統計,夏普營業收益達到30億日元,這相比去年同期的941億日元可謂咸魚大翻身。高橋興三6月底上任,雖然他嘴上表示,“我只是順著前任社長奧田隆司鋪好的路走上去罷了。”但是高橋興三在日元大幅貶值的背景下完成太陽能電池板業務的扭虧為盈,以及在人員成本等固定開支上的削減纔是經營轉為良性的關鍵所在。看起來,似乎高橋興三就任後的首次決算就這樣平穩地上岸了。
但是,夏普前任社長奧田隆司的情況如何呢?雖然奧田隆司並沒有被罵“僵屍經營者”,但是他在任期間庸庸碌碌,也沒有擺脫和其前任社長的裙帶關系,功績寥寥。高橋興三上任伊始時明確表示,“對於經營,絕對不能弄得亂糟糟的。”公司中層人員也對高橋興三頗為欽佩,“想盡可能地為高橋社長分擔一些事務。”
據了解,最近社長高橋興三走訪了夏普各地方的生產點,給員工進行了激勵演講,還拜訪了長期的家電客戶。日本媒體評論稱,高橋正在以黑衣人的角色支橕起他的“高橋新體制”。
夏普第4任社長町田勝彥,因為企業經營惡化,曾一度考慮選擇退休,但是因為其還兼任大阪商工會議所的副會長,考慮到“企業需要經濟界活動的頭銜”,被安置到了不領取一分錢報酬的“特別顧問”一職。7月19日,在大阪市中央區召開的商工會議上,町田勝彥出席。對於安倍晉三執政下的“安倍經濟學”帶來的影響,這位昔日的社長信誓旦旦地表示,“空調銷售形勢看好,大尺寸電視機售價提昇,日本國內家電銷售呈現穩定態勢。”但是相關人士透露,町田勝彥在發言之前還在看事先准備的稿件,幾年以前那個精力充沛、充滿個人魅力的町田勝彥已經消失不見了。特別顧問,是沒有專用秘書和專車接送的。如何往返商工會議所就成為令人撓頭的問題。夏普方面本來考慮讓町田勝彥來回都打車,但是想到這樣做可能會引起媒體的注意,最後不得不用公司裡空閑的車接送他。
夏普第4任社長是十晴雄。他的境遇更加不堪,雖然也被安置到了特別顧問一職,但是其個人專用辦公室都被公司收回。夏普准備和十晴雄共同出錢合租一間辦公室,這樣的做法無疑令其無法接受,最終也沒能成行。公司內部人員表示,“原本都是能夠對現有經營領導層產生影響的重要人物,但是考慮到要和經營危機時期徹底劃清界限,現在這些人只能作為特別顧問提供一些建議了。”
最後登場的任務是第5代社長兼技術顧問片山乾雄。他曾被董事會指責“存在就是禍害”。但是在液晶技術方面,片山乾雄卻有著其他人無可取代的知識,眾所周知的是,他還握著液晶技術相關的專利許可。這次和無薪酬的特別顧問職位不同,作為夏普的技術顧問,片山乾雄選擇了去天理工廠繼續他的工作。
去年春天,片山乾雄正式辭去了社長的工作,但是在和韓國三星等國外企業的資金合作談判上,他還是留下了一些令人稱道的業績。當時片山乾雄作為海外擔當副社長去談判期間,高橋興三是作為助手同去的。當時外界戲稱高橋不過是一個“拿包的”。現在當記者再就片山乾雄的問題問起高橋興三,高橋一般對昔日自己隨從的形象避而不談,而是隱晦地表示,“流放了片山乾雄”。
最近日本媒體稱,片山乾雄拿著公司的錢首次出訪美國。雖然是技術顧問,而且可以以技術考察的名義前往美國,但是夏普內部的相關人士還是不免有著這樣的猜測:“具體目的不明。是旅行?還是去就職呢?”