近日，剛剛在6月底正式就任夏普中國投資有限公司董事長兼總經理、夏普大中華區C E O新原伸一(以下稱新原)，首次接受媒體采訪並發布重大投資消息：夏普與中國電子信息產業集團(C E C )合作設立合資公司，建設8 .5代面板線，夏普出資8%。此前，夏普亦剛剛宣布和聯想合作發展智能電視業務。

　　告別“獨立自主”發展液晶面板的時代，夏普中國開始以輕資產運營，借力進行在華拓張。“我的個人感受很深。”新原表示，夏普要做的很重要的一件事是改掉大企業病。並預計中國將在今年佔到其海外營收的一半左右。

　　改大企業病做液晶電視外資品牌N O .1

　　作為夏普中國的新掌舵者，新原自陳心情非常復雜。“中國市場壓力很大，環境很嚴峻。而在這樣的市場纔有決勝的機會，非常適合開展業務的市場。”新原稱，中國市場對於夏普來講一直非常重要，夏普中期經營計劃對於中國期望甚高，“我可以說明關於液晶電視的想法，夏普的A Q O U S為大家熟知，我努力的目標就是夏普液晶電視在外資企業中的份額為N o.1。”

　　新原透露，中國市場的電視尺寸大型化在不斷提高，特別是60英寸以上的電視，夏普希望在此趨勢中做出自己的努力。另外，目前大氣污染等環境問題備受關注，在此背景下，希望2013年空氣淨化器產品的銷售額達到去年2倍。

　　“夏普新任社長高橋提到，夏普患上了大企業病，我們要做的很重要的一件事是改掉大企業病，以前我們關注擴大規模，因為我們擁有獨特的技術，這樣在不知不覺間患上了大企業病。我們是銷售公司，必須站在我們的買家立場上，未來的夏普會更關注客戶感受。”新原稱，具體到中國區來講，2011年10月成立夏普中國投資有限公司，專門設立了生活創意中心部門，該部門的主要職責是針對中國夏普客戶以及整體市場消費者，對其家電產品需求、使用狀況進行調查和研究。他們會研究用戶年齡層，產品的擺放習慣，使用習慣，在做產品企劃時，只有了解注重客戶的需求，這樣纔能做好本地化的產品。比如說冰箱，中國家庭大部分消費者，喜歡凍很多餃子。一次多做，分次食用。按照日本消費者思維，不會做這樣的設計。

　　“輕資產”合縱連橫發展液晶

　　記者獲悉，在合建8.5代面板線時，出資的注冊資本為175億人民幣，其中夏普出資14億人民幣，約合217億日元。在此前夏普發布的中期經營計劃中，夏普明確，液晶事業要改變單打獨斗的情況，通過靈活的運營，利用其他公司的工廠，來實現資產輕量化的方針。新原稱，“在本次合作中，夏普力圖將擁有的先進液晶技術，和戰略伙伴CEC的高效生產技術結合，從而構築穩定及時的具有競爭力的液晶模組供應機制，從而保持液晶事業的持續發展。”

　　新原坦言，以前夏普用自己的資金投資建廠，以後則是尋找合適的合作伙伴聯手建廠，推進夏普的業務。在本次合作項目中，夏普除了獲得技術專利使用費，技術人員跟進支持這部分也會有收入。與此同時，夏普有權購買有價格競爭力的高附加值面板。“我們提供技術會帶來專利使用費，專利使用費的部分費用充當出資金額。液晶業務涉及資金量大，我們的改革目標是資產輕量化。在與銀行團簽訂了新協議後，資金方面我們不存在問題。但我們也不會一味的進行資金投資，而是和各方的組合聯合來推進事業。”

　　[對話]

　　為什麼與聯想互補

　　出擊智能電視?

　　記者：夏普和聯想目前在智能電視領域合作，夏普也有自己的電視業務，如何平衡兩者之間的關系?

　　新原：夏普這次和聯想合作推出新產品，初衷是讓聯想的強項智能功能和夏普的優勢如畫質等電視技術結合，兩家公司強項互補。

　　雖然雙方強勢互補開發智能電視，但是夏普有自己一貫的品牌A Q O U S，並為大家熟知。今後夏普也和聯想合作，把聯想的智能功能加到我們A Q O U S電視上。夏普下周也會進行新產品的發布，聯想的強項是網絡和智能領域，我們的強項是是對於畫質等電視技術的把握，兩者互補會更有競爭力。具體夏普和聯想產品有什麼區別，這涉及到新產品內容，9號新產品發布的時候，大家就會知道。

　　記者：夏普旗下的10代線工廠開工率如何?

　　新原：關於具體的開工率不便回答。10代線是對於大尺寸電視十分有利的技術，對於液晶市場，從中長期來看，大尺寸電視會有更好的發展空間，10代線工廠會有發揮更大作用的機會。目前來看，受經濟低迷影響，還要再等一段時間。