據報道，內地家電“低價殺手”終敵不過租金飆昇及零售業劇烈競爭，進駐香港十一年的香港國美，宣布全面撤離香港零售業務，涉及6間門店近100名員工。香港國美日後將轉型開拓貿易批發，香港零售管理協會主席麥瑞瓊估計，除租金因素，香港不適合大賣場經營模式，也是國美品牌退出的原因之一。

　　轉向大宗貿易發展

　　香港國美於周日零晨發布退出香港零售業務的消息，新聞稿指出“香港國美將由零售模式向大宗貿易發展，利用香港的地理及商貿優勢，開拓國際采購業務”。公司指出，目前全部6間門店將陸續停業。

　　公司發言人接受詢問時表示，有關轉型貿易批發仍在規劃中，她指出，門店停業是投資方“調整海外策略”的一步，公司將對受影響的近100名員工，按勞工法例規定作出補償。至於持有國美現金券的顧客除可在銅鑼灣店結業前使用外，亦可辦理全數退款。

　　香港國美目前有6間分店營業，其中荃灣、觀塘、元朗、大埔及屯門店將營業至1月底，位於銅鑼灣的旗艦店將於3月16日起停業。

　　對於現有零售店的家電存貨安排，發言人指出，將在6家門店餘下經營時間內處理好，但沒有響應會否以減價方式促銷，只表示公司將以“最優惠價格出售”產品。2008年金融海嘯時泰林電器被清盤，把分店內貨品減價傾銷以償還部分債務，曾引發市民搶價電器。

　　國美品牌於2003年11月進軍香港，在旺角舊先施百貨開設第一家旗艦店，成為國美走出中國的第一步，當時國美更聲言要搶佔香港電器市場三成市場，令香港電器零售商嚴陣以待。

　　香港不適合大賣場形式

　　在內地國美有“低價殺手”之稱，往往通過擴大規模來減降低單位成本，但在香港卻不奏效。麥瑞瓊分析，國美在內地向以大賣場形式經營，可以透過低入貨價取，售價亦可壓得很低，但以香港這獨特的市場，並沒有大賣場，加上零售鋪面細、租金貴，“當毛利低但做唔到量，賺錢能力就有問題”。

　　麥瑞瓊表示，香港人購物的習慣是要方便，國美的門店只有6間，數目不及豐澤、百老匯等大型連鎖店，其貨品在不少百貨公司可以找到，所以其面對的競爭很多，或因此無法在香港突破，而需要退出市場。

　　上市業務轉型拓網上銷售

　　今次撤出香港零售市場的6間香港國美門店，並不包括在上市公司國美電器的1096間全國分店之內，故國美電器已表明事件不會對集團經營及財務狀況造成影響。

　　雖然不屬上市公司資產的一部分，但香港國美在香港零售市道未見異常逆轉下，突然整頓業務並“大刀闊斧”撤出，由零售模式轉為向貿易批發發展，難免令人意外；但事實上，從近期國美電器的舉動，亦不難發現端倪。

　　去年10月底，國美管理層公開承認，在一線市場的網絡基本已達飽和，並表明繼續關閉虧損及預期增長較小的分店，上市公司方面就涉及200間分店，故香港國美被裁減，實際上與集團整體方向一致。

　　國美電器去年曾經發布新三年計劃，內容提到重點發展二級城市，即內地的三四線城市，目標新增200家門分店。至於過去依賴門店數量帶來增長的策略，亦將有所改變，有意大力發展網上商城及開拓非電器市場，預期未來二至三年，國美在線業務的銷售額將佔總銷售額20%至30%。