曾經牢牢把握住渠道的連鎖霸主們，已經感知到了電商帶來的寒意。

　　他們開始放低“身價”，主動走入大中型制造商的大本營，商討能夠更好實現“共贏”的方式；他們開始謾罵、詆毀此前並不太過重視的“小孩子”一般的對手，走向用謊言回應謊言的極端。

　　在鋪天蓋地對“京東商城”這一價格戰始作俑者的討伐聲中，我們看到了另外一個世界：

　　一個電商獨霸，傳統渠道急速萎縮的世界。

　　很早之前就有無數的“預言家”聲稱世人即將看到這個場景，但即使在今年年初，它還顯得那樣遙遠，而如今，它已經離我們太近太近。

　　獨立電商分析師李成東在接受中國家電網采訪時稱，根據蘇寧上半年的營收狀況及其預估的銷售目標，2011年三季度，蘇寧線上業務營收佔總營收比例僅為6.45%，2012年三季度，這一比例已經躍昇到23.68%，而今年第四季度，這一比例或將超過37%。

　　“百思買做電商10年，線上佔營收不過10%，而蘇寧電器做電商3年，線上就佔到了近40%”，李成東說，“轉型的速度前無古人後無來者，傳統零售業，應當醒來了。”

　　亞馬遜副總裁方淦直言，中國電商的發展速度要比美歐等國快的多，國外電商十幾年的發展歷程，中國幾年內就做到了。

　　京東商城無疑為方淦的言論提供了最好的注腳。

　　2012年上半年拿下中國網絡零售1/5強市場份額的京東，滿打滿算也不過成立了8年。

　　2004年，面對非典對連鎖店面的衝擊，時年30歲的CEO劉強東將6歲的“京東公司”引領上了電子商務的康莊大道。

　　據中國電子商務研究中心提供的數據，截止到2012年6月，網絡零售市場交易規模為5119億元，同比增長46.6%。中國B2C網絡購物市場上，排名第一的是天貓商城，佔47.6%;而京東商城佔據20.5%，名列第二。

　　京東、天貓們的快速發展，成為拉緩實體店擴張速度不可忽視的力量。

　　據蘇寧電器2012年半年度業績快報顯示，上半年，蘇寧在大陸地區79家，在日本市場新開店1家，合計80家。按張近東“2012年新開店400家”的計劃，上半年，蘇寧僅完成了20%，遠低於2011年上半年的開店速度：2011年1-6月份，蘇寧在大陸新開連鎖店152家，香港地區5家，並協助LAOX在日本北海道新開連鎖店1家。

　　人民大學電子商務方向博士生周洪美稱，電子商務發展如此之快，已經嚴重威脅到線下渠道的生存，比如傳統的書店紛紛倒閉，電腦城門可羅雀。

　　周洪美說，在這個快速發展的社會，做出快速必要的改變纔能真正的生存下去。蘇寧易購開始了大力推廣蘇寧易購，國美也於今日放出消息稱，國美電器網上商城未來的將成為綜合性電商，9月份，國美電器網上商城新的名稱將去掉“電器”二字。“傳統賣場在電子商務上的發展還落後於互聯網玩家，但作為老牌渠道霸主，他們絕不會心甘情願地俯首稱臣。所以當京東商城高調宣戰時，蘇寧和國美非常果斷的應戰。此次價格戰對蘇寧和國美而言也許是一個契機，一個新的起點。”