百思買全球高級副總裁、五星電器CEO王健

　　14家“店中店”專營手機“百思買”重開門店暫無時間表

　　全球最大的消費電子零售商百思買2011年2月關閉中國內地的所有門店後，何時重返中國一直備受各界關注。昨日，百思買終於宣布了其返華的最新策略，百思買依托其收購的五星電器平臺，在中國市場正式引入“Best Buy Mobile(百思買移動)”品牌，今年將在五星電器南京地區門店中開出首批14家“店中店”，經營手機、平板電腦等個人移動產品。這與外界預期的純“百思買”品牌返華有所出入，折射出百思買在華發展選擇了更加謹慎的方式。

　　“百思買移動先在南京開出店中店，今年將向五星電器江蘇和全國門店推進，模式成熟後還將開設獨立手機零售店面，上線網上商城”。百思買全球高級副總裁、五星電器CEO王健昨日對百思買重返中國市場路徑這樣描述，他認為百思買移動店的開設就意味著百思買這一品牌重回中國。

　　以手機市場作衝突口

　　百思買移動店將昇級改造五星電器門店中現有的手機銷售區域，經營手機、平板電腦等個人移動產品。

　　去年，百思買“以顧客為中心”、“買斷商品”、“體驗式購物”的全新模式在中國遭遇了水土不服，並於去年關閉在中國內地的9家百思買門店，同時也關閉其在上海的零售總部。

　　彼時，百思買並不願意承認這是退出中國，而是將發展重任交予五星電器，並強調會適時重開門店。

　　百思買沒有選擇開出綜合性門店，雖與其初衷不符，但王健認為，百思買選擇市場潛力更大、增長更快的手機和平板電腦市場作為衝突口，是對現時家電零售模式的一種反思。

　　值得注意的是，百思買在美也遭遇到了電子商務的強有力挑戰，業績下滑明顯，而以五星電器為依托的中國市場成為其扭轉業績最重要的砝碼。

　　對於五星電器自身來說，其目前的門店仍只局限於江浙等部分地區，王健透露，未來不排除通過收購或單開“百思買移動”門店的方式，進入包括華南在內的新市場，但也沒有具體時間表。

　　進入華南仍無時間表

　　現階段，百思買仍是將精力集中在“百思買移動”門店建設上。業內分析，百思買選擇移動市場作為突破口的風險較小，根據GFK市場研究機構預測，2012年中國市場手機銷量約為3.03億部，其中智能手機銷量約為1.77億部，較2011年將增長106%。2012年GFK1-4月行業數據也顯示，手機是3C中唯一高速增長的品類，銷售額同比增長達40%。

　　百思買移動負責人Stephen Mackarel對中國市場也抱有較強信心，並透露在中國市場建立了包括保留品牌促銷員在內的本土模式，但他也坦言，仍需要繼續學習本土的商業模式和消費習慣。

　　而在熱門的電子商務領域，百思買移動雖已有計劃開設，但並未透露具體的內容，“價格血拼不是持續發展的模式，我們希望找到健康的模式後再對外披露。”王健說。

　　百思買移動成立於2006年，在北美1100多家百思買門店中設有百思買移動店，並開設了超過335家獨立專賣店。

　　對於百思買重返中國市場，一位不願具名的國內家電連鎖企業高管認為，百思買在華的發展一直未找到合適的突破口，本土企業仍將是中國家電零售市場的主導。

　　百思買在華大事記

　　2006年6月，百思買以1.8億美元收購當時國內第四大電器連鎖企業江蘇五星電器75%股權。

　　2006年12月，百思買內地第一間旗艦店上海徐家匯店開業。

　　2009年2月，百思買斥資1.85億美元吞下五星電器剩餘25%股份，全資控股五星電器，穩坐中國家電連鎖市場第三名位置。

　　2010年，百思買正式走出上海，先後在蘇州和杭州開店。

　　2011年2月，百思買關閉在中國內地的9家百思買門店，同時也關閉其在上海的零售總部。

　　2012年6月26日，百思買通過在五星電器開設“店中店”方式重回中國市場。