日本電子產業從2000年到2010年產量銳減了47%，出口下跌了27%，行業貿易順差陡降了68%。出口數據顯示，日本電子產品及服務出口的全球市場份額從1996年的19%下降到2009年的10%，折損近半。而在此期間，德國的市場份額從8%上昇到11%，韓國則從6%增長到9.2%。

　　2012年初，日本大多數電子廠商再次宣布出現巨額虧損，他們對外宣稱，造成巨額虧損的原因是地震、泰國洪水，或者日元昇值。從出口/進口比來看，2011年比2010年有所下降，所以不能否認地震和泰國洪水這些2011年的特殊因素對日本出口的影響。同時，此前曾經一度穩定的出口/進口比在金融危機後出現快速下降，在一定程度上是受到日元昇值的影響。

　　但是有媒體認為，導致這種問題的直接原因還在於日本企業錯誤的產品策略。日本企業試圖在廉價資本和制造技術方面而非通過產品創新與三星這樣的新貴進行比拼。日本企業一直持續制造著過去領先世界如今卻連年虧損的產品。日本生產的電子產品中仍有40%是消費類視聽產品和半導體產品。

　　而每當新技術出現的時候，松下、索尼、夏普、富士通或日本電氣公司這些企業就會成立新的部門，因此公司就在過去和未來之間徘徊猶豫，放慢了創造性破壞的步伐。